Split (3)

train · 6.72k rows

uid stringlengths 4 7	premise stringlengths 19 7.05k ⌀	hypothesis stringlengths 9 368	label stringclasses 3 values
id_100	סקר אמריקאי על האופן שבו ילדים מוציאים את דמי הכיס שלהם מצא כי כמות ניכרת ממנו מוציאה על ממתקים, חטיפים ומשקאות תוססים. המחקר ביקש מהילדים לנהל יומן של רכישותיהם במשך תקופה של שנתיים. בממוצע הילדים הוציאו 23 דולר בשבוע ויותר משליש מזה הוצא על מזון ומשקאות ממותקים ושומניים. הסקר מצא הבדלים ניכרים במגמות ההוצאות במין ובגיל. בנים הוציאו פחות על בגדים, נעליים ומוצרי טיפוח ויותר על משחקים, פריטים הקשורים למחשב ותחביבים. הילדים הוציאו סכומים שווים על טלפונים ניידים ופעילויות וחפצים שניתן לסווג כחינוכיים. שני המינים הוציאו סכומים שווים על מוזיקה אך בנים הוציאו יותר על פעילויות ספורט.	המחקר הוא שם נרדף לסקר.	e
id_101	סקר אמריקאי על האופן שבו ילדים מוציאים את דמי הכיס שלהם מצא כי כמות ניכרת ממנו מוציאה על ממתקים, חטיפים ומשקאות תוססים. המחקר ביקש מהילדים לנהל יומן של רכישותיהם במשך תקופה של שנתיים. בממוצע הילדים הוציאו 23 דולר בשבוע ויותר משליש מזה הוצא על מזון ומשקאות ממותקים ושומניים. הסקר מצא הבדלים ניכרים במגמות ההוצאות במין ובגיל. בנים הוציאו פחות על בגדים, נעליים ומוצרי טיפוח ויותר על משחקים, פריטים הקשורים למחשב ותחביבים. הילדים הוציאו סכומים שווים על טלפונים ניידים ופעילויות וחפצים שניתן לסווג כחינוכיים. שני המינים הוציאו סכומים שווים על מוזיקה אך בנים הוציאו יותר על פעילויות ספורט.	מחבר הקטע מתאר בפיתויים לפתור בעיה.	c
id_102	סקר אמריקאי על האופן שבו ילדים מוציאים את דמי הכיס שלהם מצא כי כמות ניכרת ממנו מוציאה על ממתקים, חטיפים ומשקאות תוססים. המחקר ביקש מהילדים לנהל יומן של רכישותיהם במשך תקופה של שנתיים. בממוצע הילדים הוציאו 23 דולר בשבוע ויותר משליש מזה הוצא על מזון ומשקאות ממותקים ושומניים. הסקר מצא הבדלים ניכרים במגמות ההוצאות במין ובגיל. בנים הוציאו פחות על בגדים, נעליים ומוצרי טיפוח ויותר על משחקים, פריטים הקשורים למחשב ותחביבים. הילדים הוציאו סכומים שווים על טלפונים ניידים ופעילויות וחפצים שניתן לסווג כחינוכיים. שני המינים הוציאו סכומים שווים על מוזיקה אך בנים הוציאו יותר על פעילויות ספורט.	אנו יכולים לדעת מהמידע שניתן להבחין כי סכום הגודל שהוצא על ממתקים, חטיפים ומשקאות תוססים הסתכם בפחות ממחצית מכספי הכיס של הילדים.	e
id_103	סקר אמריקאי על האופן שבו ילדים מוציאים את דמי הכיס שלהם מצא כי כמות ניכרת ממנו מוציאה על ממתקים, חטיפים ומשקאות תוססים. המחקר ביקש מהילדים לנהל יומן של רכישותיהם במשך תקופה של שנתיים. בממוצע הילדים הוציאו 23 דולר בשבוע ויותר משליש מזה הוצא על מזון ומשקאות ממותקים ושומניים. הסקר מצא הבדלים ניכרים במגמות ההוצאות במין ובגיל. בנים הוציאו פחות על בגדים, נעליים ומוצרי טיפוח ויותר על משחקים, פריטים הקשורים למחשב ותחביבים. הילדים הוציאו סכומים שווים על טלפונים ניידים ופעילויות וחפצים שניתן לסווג כחינוכיים. שני המינים הוציאו סכומים שווים על מוזיקה אך בנים הוציאו יותר על פעילויות ספורט.	המבזבזים הגדולים ביותר בסקר היו ילדים בגילאי 13 עד 15 שנים.	n
id_104	סקר אמריקאי על האופן שבו ילדים מוציאים את דמי הכיס שלהם מצא כי כמות ניכרת ממנו מוציאה על ממתקים, חטיפים ומשקאות תוססים. המחקר ביקש מהילדים לנהל יומן של רכישותיהם במשך תקופה של שנתיים. בממוצע הילדים הוציאו 23 דולר בשבוע ויותר משליש מזה הוצא על מזון ומשקאות ממותקים ושומניים. הסקר מצא הבדלים ניכרים במגמות ההוצאות במין ובגיל. בנים הוציאו פחות על בגדים, נעליים ומוצרי טיפוח ויותר על משחקים, פריטים הקשורים למחשב ותחביבים. הילדים הוציאו סכומים שווים על טלפונים ניידים ופעילויות וחפצים שניתן לסווג כחינוכיים. שני המינים הוציאו סכומים שווים על מוזיקה אך בנים הוציאו יותר על פעילויות ספורט.	ניתן להסיק מהמידע בהתחשב בכך שהסקר התבסס על תשובותיהם של 4,000 ילדים.	c
id_105	כלב מיוחד מאוד פירנצה הוא אחד מגזע כלבים חדש שהופך את עבודת המכס האוסטרלי להרבה יותר קלה. הוא 8.15 מטר טיסה נוחתת בשדה התעופה הבינלאומי טולמרין מלבורנס. כמה מאות חתיכות מטען מועברות מהמטוס אל מסוע בנספח השבת המטען. מעל צליל מנועים שואגים, פתחי אוורור ממהרים וגנרטורים שחיקה, כלב נובח. פלורנס, לברדור שחור מלוטש, מכבשת בזנבה. בין הפרשים של מזוודות העוברים מתחת לאף הריח של פלורנס, נמצאת מזוודה קשה ללא תיאור. בתוך התיק, בתוך מעטפת קלקר, ארוז בפלפל רופף וקפה, עטוף בנייר מקפיא ואטום בחום בניילון, נמצאים 18 ק"ג חשיש. הסמים המוסתרים בחוכמה אינם מטעים את מררחחת העל פלורנס, ושריטה המתמשכת שלה בתיק מזהירה את המטפל שלה. פירנצה היא אחת מגזע חדש באמת: תוצר של מה שהוא אולי הפרויקט היחיד בעולם המוקדש לגידול כלבים אך ורק לאיתור סמים. לכלבים רגילים יש סיכוי של 0.1% להצליח בזיהוי תרופות. תוכנית הרבייה החדשה, המנוהלת על ידי המכס האוסטרלי, מוצלחת עד כדי כך שיותר מ -50% מכלביה מגיעים לציון. ומה שהתחיל כתרגיל מעשי לחלוטין להרחיק סמים בלתי חוקיים מאוסטרליה עשוי בסופו של דבר למלא תפקיד בתחום אחר לגמרי בעולם האזוטרי יחסית של הנוירוביולוגיה. מסתבר שלא האף של פלורנס הופך אותה לכלבת סמים מובילה, אלא הריכוז הבלתי מעורער שלה, בתוספת כמה תכונות חיוניות אחרות. פירנצה יכולה לעזור לנוירוביולוגים להבין הן את מה שהם מכנים עיבוד קשב, את מנגנוני המוח שקובעים למה אדם שם לב ולכמה זמן, ואת הצד השני שלה, בעיות כמו הפרעת קשב וריכוז (ADHD). סבורים כי 3 עד 5% מהילדים סובלים מהמצב בארה"ב, שם השכיחות היא הגבוהה ביותר, אם כי לעתים קרובות האבחנה שנויה במחלוקת. המכס האוסטרלי השתמש בכלבים כדי למצוא סמים מאז 1969. באופן מסורתי, בעלי החיים הגיעו מקילוגרמים ומגדלים פרטיים. אבל, בשנת 1993, שנמאס משיעור ההצלחה הגרוע של מציאת כלבים טובים בדרך זו, ג'ון וונדלו, מדריך בכיר ביחידת כלבי הגלאי, איחד כוחות עם קט צ'מפנס, אז דוקטורנטית באוניברסיטת מלבורן, והקים תוכנית רבייה. צ'מפנס התחיל בהגדרת שש תכונות חיוניות שהופכות כלב גלאי. ראשית, כל כלב גלאי טוב חייב לאהוב שבחים מכיוון שזה הכלי היחיד העומד לרשותם של מאמנים, אך הכלב עדיין חייב להיות מסוגל לעבוד תקופות ארוכות בלעדיו. ואז הוא זקוק לאינסטינקט ציד חזק ולסיבולת להמשיך לרחרח בשיעור המיסוי של כ -300 פעמים בדקה. הגלאי האידיאלי הוא גם חסר פחד מספיק כדי להתמודד עם המוני שדות תעופה עמוסים וחדרי המנועים השואגים של ספינות מטען. שתי התכונות הנותרות קשורות קשר הדוק וקוגניטיביות באופיין. גלאי טוב חייב להיות מסוגל להתמקד במשימת החיפוש אחר סמים, למרות הסחות הדעת בכל שדה תעופה או ברציף. זה מה שנוירוביולוגים מכנים תשומת לב סלקטיבית. ולבסוף, עם עשרות אלפי מקומות מסתור לסמים, הכלב חייב להתמיד ולשמור על מיקוד במשך שעות בכל פעם. נוירוביולוגים מכנים זאת תשומת לב מתמשכת. וונדלו וצ'מפנס מעריכים את יכולות הכלבים להתרכז על ידי סימון אותם בסולם של בין אחת לחמש בהתאם למידת מידת ההתמקדות בצעצוע שנזרק לכתם דשא. איוון משיג אחד חלש. הוא עוקב אחר הצעצוע, מגיע למחצית הדרך לשם, ואז מוסח ממקומות שבהם היו הכלבים האחרים או על ידי פרחים במחסן. לרוונה, לעומת זאת, יש ריכוז פנומנלי; חלקם עשויים אפילו להחשיב אותה כאובססיבית. כאשר ונדלו זורק את הצעצוע, שום דבר לא יכול להסיח את דעתה מהחיפוש, לא כלבים אחרים, לא אוכל. וגם אם אף אחד לא נמצא בסביבה כדי לעודד אותה, היא ממשיכה להיראות בדיוק אותו הדבר. רוונה מקבלת חמש. היכולת של אדם לשים לב, כמו כלבים, תלויה במספר התנהגויות קוגניטיביות חופפות, כולל זיכרון ולימוד עיבוד הקשב של הנוירוביולוגים. ניתן לבדוק את תשומת הלב בבני אדם על ידי בקשת הנבדקים לזהות צבעים על המסך תוך התעלמות מצורות, או לזהות צלילים תוך התעלמות מרמזים חזותיים, או לעבור מבחן ערנות. לעמוד במבחן ערנות זה כמו להיות מפעיל מכ"ם צבאי. בליפים מופיעים על צג עמוס לעתים רחוקות ובמרווחים לא סדירים. זיהוי מהיר של כל הבליפים מרוויח ציון גבוה. חמש דקות לאחר הבדיקה, אחד מכל עשרה נבדקים יתחיל להחמיץ את רוב הבליפים, אחד מכל עשרה עדיין יוכל לזהות כמעט את כולם והשאר יגיע איפשהו בין לבין. משימות ערנות מספקות אותות שהם נדירים ובלתי צפויים וזה בדיוק מה שמצופה מהכלבים כאשר הם מתבקשים להבחין רק בכמה מולקולות ריח באוויר, ולאחר מכן לחזור הביתה במקור. במהלך מסך דואר שגרתי שיכול לארוך שעות, הכלבים נשארים כל כך מרוכזים שאפילו גלויה מרופדת 0.5 גרם הרואין ומוסתרת בשק מכתבים בולטת לא נמלטת מזיהוי. עם העניין הנוכחי בעיבוד קשב, כמו גם במצבים אנושיים שיש להם מרכיב קשב וריכוז, כמו הפרעות קשב וריכוז, צפוי שזה רק עניין של זמן עד שכלבי העל מרחרח ימשכו את תשומת ליבם של נוירוביולוגים המנסים לרפא מצבים אלה.	אם כמה גרם של תרופה מוסתרים היטב, אפילו הכלבים הטובים ביותר יתגעגעו אליהם.	c
id_106	כלב מיוחד מאוד פירנצה הוא אחד מגזע כלבים חדש שהופך את עבודת המכס האוסטרלי להרבה יותר קלה. הוא 8.15 מטר טיסה נוחתת בשדה התעופה הבינלאומי טולמרין מלבורנס. כמה מאות חתיכות מטען מועברות מהמטוס אל מסוע בנספח השבת המטען. מעל צליל מנועים שואגים, פתחי אוורור ממהרים וגנרטורים שחיקה, כלב נובח. פלורנס, לברדור שחור מלוטש, מכבשת בזנבה. בין הפרשים של מזוודות העוברים מתחת לאף הריח של פלורנס, נמצאת מזוודה קשה ללא תיאור. בתוך התיק, בתוך מעטפת קלקר, ארוז בפלפל רופף וקפה, עטוף בנייר מקפיא ואטום בחום בניילון, נמצאים 18 ק"ג חשיש. הסמים המוסתרים בחוכמה אינם מטעים את מררחחת העל פלורנס, ושריטה המתמשכת שלה בתיק מזהירה את המטפל שלה. פירנצה היא אחת מגזע חדש באמת: תוצר של מה שהוא אולי הפרויקט היחיד בעולם המוקדש לגידול כלבים אך ורק לאיתור סמים. לכלבים רגילים יש סיכוי של 0.1% להצליח בזיהוי תרופות. תוכנית הרבייה החדשה, המנוהלת על ידי המכס האוסטרלי, מוצלחת עד כדי כך שיותר מ -50% מכלביה מגיעים לציון. ומה שהתחיל כתרגיל מעשי לחלוטין להרחיק סמים בלתי חוקיים מאוסטרליה עשוי בסופו של דבר למלא תפקיד בתחום אחר לגמרי בעולם האזוטרי יחסית של הנוירוביולוגיה. מסתבר שלא האף של פלורנס הופך אותה לכלבת סמים מובילה, אלא הריכוז הבלתי מעורער שלה, בתוספת כמה תכונות חיוניות אחרות. פירנצה יכולה לעזור לנוירוביולוגים להבין הן את מה שהם מכנים עיבוד קשב, את מנגנוני המוח שקובעים למה אדם שם לב ולכמה זמן, ואת הצד השני שלה, בעיות כמו הפרעת קשב וריכוז (ADHD). סבורים כי 3 עד 5% מהילדים סובלים מהמצב בארה"ב, שם השכיחות היא הגבוהה ביותר, אם כי לעתים קרובות האבחנה שנויה במחלוקת. המכס האוסטרלי השתמש בכלבים כדי למצוא סמים מאז 1969. באופן מסורתי, בעלי החיים הגיעו מקילוגרמים ומגדלים פרטיים. אבל, בשנת 1993, שנמאס משיעור ההצלחה הגרוע של מציאת כלבים טובים בדרך זו, ג'ון וונדלו, מדריך בכיר ביחידת כלבי הגלאי, איחד כוחות עם קט צ'מפנס, אז דוקטורנטית באוניברסיטת מלבורן, והקים תוכנית רבייה. צ'מפנס התחיל בהגדרת שש תכונות חיוניות שהופכות כלב גלאי. ראשית, כל כלב גלאי טוב חייב לאהוב שבחים מכיוון שזה הכלי היחיד העומד לרשותם של מאמנים, אך הכלב עדיין חייב להיות מסוגל לעבוד תקופות ארוכות בלעדיו. ואז הוא זקוק לאינסטינקט ציד חזק ולסיבולת להמשיך לרחרח בשיעור המיסוי של כ -300 פעמים בדקה. הגלאי האידיאלי הוא גם חסר פחד מספיק כדי להתמודד עם המוני שדות תעופה עמוסים וחדרי המנועים השואגים של ספינות מטען. שתי התכונות הנותרות קשורות קשר הדוק וקוגניטיביות באופיין. גלאי טוב חייב להיות מסוגל להתמקד במשימת החיפוש אחר סמים, למרות הסחות הדעת בכל שדה תעופה או ברציף. זה מה שנוירוביולוגים מכנים תשומת לב סלקטיבית. ולבסוף, עם עשרות אלפי מקומות מסתור לסמים, הכלב חייב להתמיד ולשמור על מיקוד במשך שעות בכל פעם. נוירוביולוגים מכנים זאת תשומת לב מתמשכת. וונדלו וצ'מפנס מעריכים את יכולות הכלבים להתרכז על ידי סימון אותם בסולם של בין אחת לחמש בהתאם למידת מידת ההתמקדות בצעצוע שנזרק לכתם דשא. איוון משיג אחד חלש. הוא עוקב אחר הצעצוע, מגיע למחצית הדרך לשם, ואז מוסח ממקומות שבהם היו הכלבים האחרים או על ידי פרחים במחסן. לרוונה, לעומת זאת, יש ריכוז פנומנלי; חלקם עשויים אפילו להחשיב אותה כאובססיבית. כאשר ונדלו זורק את הצעצוע, שום דבר לא יכול להסיח את דעתה מהחיפוש, לא כלבים אחרים, לא אוכל. וגם אם אף אחד לא נמצא בסביבה כדי לעודד אותה, היא ממשיכה להיראות בדיוק אותו הדבר. רוונה מקבלת חמש. היכולת של אדם לשים לב, כמו כלבים, תלויה במספר התנהגויות קוגניטיביות חופפות, כולל זיכרון ולימוד עיבוד הקשב של הנוירוביולוגים. ניתן לבדוק את תשומת הלב בבני אדם על ידי בקשת הנבדקים לזהות צבעים על המסך תוך התעלמות מצורות, או לזהות צלילים תוך התעלמות מרמזים חזותיים, או לעבור מבחן ערנות. לעמוד במבחן ערנות זה כמו להיות מפעיל מכ"ם צבאי. בליפים מופיעים על צג עמוס לעתים רחוקות ובמרווחים לא סדירים. זיהוי מהיר של כל הבליפים מרוויח ציון גבוה. חמש דקות לאחר הבדיקה, אחד מכל עשרה נבדקים יתחיל להחמיץ את רוב הבליפים, אחד מכל עשרה עדיין יוכל לזהות כמעט את כולם והשאר יגיע איפשהו בין לבין. משימות ערנות מספקות אותות שהם נדירים ובלתי צפויים וזה בדיוק מה שמצופה מהכלבים כאשר הם מתבקשים להבחין רק בכמה מולקולות ריח באוויר, ולאחר מכן לחזור הביתה במקור. במהלך מסך דואר שגרתי שיכול לארוך שעות, הכלבים נשארים כל כך מרוכזים שאפילו גלויה מרופדת 0.5 גרם הרואין ומוסתרת בשק מכתבים בולטת לא נמלטת מזיהוי. עם העניין הנוכחי בעיבוד קשב, כמו גם במצבים אנושיים שיש להם מרכיב קשב וריכוז, כמו הפרעות קשב וריכוז, צפוי שזה רק עניין של זמן עד שכלבי העל מרחרח ימשכו את תשומת ליבם של נוירוביולוגים המנסים לרפא מצבים אלה.	בדיקות ערנות מסייעות בשיפור הריכוז.	n
id_107	כלב מיוחד מאוד פירנצה הוא אחד מגזע כלבים חדש שהופך את עבודת המכס האוסטרלי להרבה יותר קלה. הוא 8.15 מטר טיסה נוחתת בשדה התעופה הבינלאומי טולמרין מלבורנס. כמה מאות חתיכות מטען מועברות מהמטוס אל מסוע בנספח השבת המטען. מעל צליל מנועים שואגים, פתחי אוורור ממהרים וגנרטורים שחיקה, כלב נובח. פלורנס, לברדור שחור מלוטש, מכבשת בזנבה. בין הפרשים של מזוודות העוברים מתחת לאף הריח של פלורנס, נמצאת מזוודה קשה ללא תיאור. בתוך התיק, בתוך מעטפת קלקר, ארוז בפלפל רופף וקפה, עטוף בנייר מקפיא ואטום בחום בניילון, נמצאים 18 ק"ג חשיש. הסמים המוסתרים בחוכמה אינם מטעים את מררחחת העל פלורנס, ושריטה המתמשכת שלה בתיק מזהירה את המטפל שלה. פירנצה היא אחת מגזע חדש באמת: תוצר של מה שהוא אולי הפרויקט היחיד בעולם המוקדש לגידול כלבים אך ורק לאיתור סמים. לכלבים רגילים יש סיכוי של 0.1% להצליח בזיהוי תרופות. תוכנית הרבייה החדשה, המנוהלת על ידי המכס האוסטרלי, מוצלחת עד כדי כך שיותר מ -50% מכלביה מגיעים לציון. ומה שהתחיל כתרגיל מעשי לחלוטין להרחיק סמים בלתי חוקיים מאוסטרליה עשוי בסופו של דבר למלא תפקיד בתחום אחר לגמרי בעולם האזוטרי יחסית של הנוירוביולוגיה. מסתבר שלא האף של פלורנס הופך אותה לכלבת סמים מובילה, אלא הריכוז הבלתי מעורער שלה, בתוספת כמה תכונות חיוניות אחרות. פירנצה יכולה לעזור לנוירוביולוגים להבין הן את מה שהם מכנים עיבוד קשב, את מנגנוני המוח שקובעים למה אדם שם לב ולכמה זמן, ואת הצד השני שלה, בעיות כמו הפרעת קשב וריכוז (ADHD). סבורים כי 3 עד 5% מהילדים סובלים מהמצב בארה"ב, שם השכיחות היא הגבוהה ביותר, אם כי לעתים קרובות האבחנה שנויה במחלוקת. המכס האוסטרלי השתמש בכלבים כדי למצוא סמים מאז 1969. באופן מסורתי, בעלי החיים הגיעו מקילוגרמים ומגדלים פרטיים. אבל, בשנת 1993, שנמאס משיעור ההצלחה הגרוע של מציאת כלבים טובים בדרך זו, ג'ון וונדלו, מדריך בכיר ביחידת כלבי הגלאי, איחד כוחות עם קט צ'מפנס, אז דוקטורנטית באוניברסיטת מלבורן, והקים תוכנית רבייה. צ'מפנס התחיל בהגדרת שש תכונות חיוניות שהופכות כלב גלאי. ראשית, כל כלב גלאי טוב חייב לאהוב שבחים מכיוון שזה הכלי היחיד העומד לרשותם של מאמנים, אך הכלב עדיין חייב להיות מסוגל לעבוד תקופות ארוכות בלעדיו. ואז הוא זקוק לאינסטינקט ציד חזק ולסיבולת להמשיך לרחרח בשיעור המיסוי של כ -300 פעמים בדקה. הגלאי האידיאלי הוא גם חסר פחד מספיק כדי להתמודד עם המוני שדות תעופה עמוסים וחדרי המנועים השואגים של ספינות מטען. שתי התכונות הנותרות קשורות קשר הדוק וקוגניטיביות באופיין. גלאי טוב חייב להיות מסוגל להתמקד במשימת החיפוש אחר סמים, למרות הסחות הדעת בכל שדה תעופה או ברציף. זה מה שנוירוביולוגים מכנים תשומת לב סלקטיבית. ולבסוף, עם עשרות אלפי מקומות מסתור לסמים, הכלב חייב להתמיד ולשמור על מיקוד במשך שעות בכל פעם. נוירוביולוגים מכנים זאת תשומת לב מתמשכת. וונדלו וצ'מפנס מעריכים את יכולות הכלבים להתרכז על ידי סימון אותם בסולם של בין אחת לחמש בהתאם למידת מידת ההתמקדות בצעצוע שנזרק לכתם דשא. איוון משיג אחד חלש. הוא עוקב אחר הצעצוע, מגיע למחצית הדרך לשם, ואז מוסח ממקומות שבהם היו הכלבים האחרים או על ידי פרחים במחסן. לרוונה, לעומת זאת, יש ריכוז פנומנלי; חלקם עשויים אפילו להחשיב אותה כאובססיבית. כאשר ונדלו זורק את הצעצוע, שום דבר לא יכול להסיח את דעתה מהחיפוש, לא כלבים אחרים, לא אוכל. וגם אם אף אחד לא נמצא בסביבה כדי לעודד אותה, היא ממשיכה להיראות בדיוק אותו הדבר. רוונה מקבלת חמש. היכולת של אדם לשים לב, כמו כלבים, תלויה במספר התנהגויות קוגניטיביות חופפות, כולל זיכרון ולימוד עיבוד הקשב של הנוירוביולוגים. ניתן לבדוק את תשומת הלב בבני אדם על ידי בקשת הנבדקים לזהות צבעים על המסך תוך התעלמות מצורות, או לזהות צלילים תוך התעלמות מרמזים חזותיים, או לעבור מבחן ערנות. לעמוד במבחן ערנות זה כמו להיות מפעיל מכ"ם צבאי. בליפים מופיעים על צג עמוס לעתים רחוקות ובמרווחים לא סדירים. זיהוי מהיר של כל הבליפים מרוויח ציון גבוה. חמש דקות לאחר הבדיקה, אחד מכל עשרה נבדקים יתחיל להחמיץ את רוב הבליפים, אחד מכל עשרה עדיין יוכל לזהות כמעט את כולם והשאר יגיע איפשהו בין לבין. משימות ערנות מספקות אותות שהם נדירים ובלתי צפויים וזה בדיוק מה שמצופה מהכלבים כאשר הם מתבקשים להבחין רק בכמה מולקולות ריח באוויר, ולאחר מכן לחזור הביתה במקור. במהלך מסך דואר שגרתי שיכול לארוך שעות, הכלבים נשארים כל כך מרוכזים שאפילו גלויה מרופדת 0.5 גרם הרואין ומוסתרת בשק מכתבים בולטת לא נמלטת מזיהוי. עם העניין הנוכחי בעיבוד קשב, כמו גם במצבים אנושיים שיש להם מרכיב קשב וריכוז, כמו הפרעות קשב וריכוז, צפוי שזה רק עניין של זמן עד שכלבי העל מרחרח ימשכו את תשומת ליבם של נוירוביולוגים המנסים לרפא מצבים אלה.	לאחר כחמש דקות של בדיקת ערנות, חלק מהנבדקים עדיין יבחינו בכמה בליפים.	e
id_108	כלב מיוחד מאוד פירנצה הוא אחד מגזע כלבים חדש שהופך את עבודת המכס האוסטרלי להרבה יותר קלה. הוא 8.15 מטר טיסה נוחתת בשדה התעופה הבינלאומי טולמרין מלבורנס. כמה מאות חתיכות מטען מועברות מהמטוס אל מסוע בנספח השבת המטען. מעל צליל מנועים שואגים, פתחי אוורור ממהרים וגנרטורים שחיקה, כלב נובח. פלורנס, לברדור שחור מלוטש, מכבשת בזנבה. בין הפרשים של מזוודות העוברים מתחת לאף הריח של פלורנס, נמצאת מזוודה קשה ללא תיאור. בתוך התיק, בתוך מעטפת קלקר, ארוז בפלפל רופף וקפה, עטוף בנייר מקפיא ואטום בחום בניילון, נמצאים 18 ק"ג חשיש. הסמים המוסתרים בחוכמה אינם מטעים את מררחחת העל פלורנס, ושריטה המתמשכת שלה בתיק מזהירה את המטפל שלה. פירנצה היא אחת מגזע חדש באמת: תוצר של מה שהוא אולי הפרויקט היחיד בעולם המוקדש לגידול כלבים אך ורק לאיתור סמים. לכלבים רגילים יש סיכוי של 0.1% להצליח בזיהוי תרופות. תוכנית הרבייה החדשה, המנוהלת על ידי המכס האוסטרלי, מוצלחת עד כדי כך שיותר מ -50% מכלביה מגיעים לציון. ומה שהתחיל כתרגיל מעשי לחלוטין להרחיק סמים בלתי חוקיים מאוסטרליה עשוי בסופו של דבר למלא תפקיד בתחום אחר לגמרי בעולם האזוטרי יחסית של הנוירוביולוגיה. מסתבר שלא האף של פלורנס הופך אותה לכלבת סמים מובילה, אלא הריכוז הבלתי מעורער שלה, בתוספת כמה תכונות חיוניות אחרות. פירנצה יכולה לעזור לנוירוביולוגים להבין הן את מה שהם מכנים עיבוד קשב, את מנגנוני המוח שקובעים למה אדם שם לב ולכמה זמן, ואת הצד השני שלה, בעיות כמו הפרעת קשב וריכוז (ADHD). סבורים כי 3 עד 5% מהילדים סובלים מהמצב בארה"ב, שם השכיחות היא הגבוהה ביותר, אם כי לעתים קרובות האבחנה שנויה במחלוקת. המכס האוסטרלי השתמש בכלבים כדי למצוא סמים מאז 1969. באופן מסורתי, בעלי החיים הגיעו מקילוגרמים ומגדלים פרטיים. אבל, בשנת 1993, שנמאס משיעור ההצלחה הגרוע של מציאת כלבים טובים בדרך זו, ג'ון וונדלו, מדריך בכיר ביחידת כלבי הגלאי, איחד כוחות עם קט צ'מפנס, אז דוקטורנטית באוניברסיטת מלבורן, והקים תוכנית רבייה. צ'מפנס התחיל בהגדרת שש תכונות חיוניות שהופכות כלב גלאי. ראשית, כל כלב גלאי טוב חייב לאהוב שבחים מכיוון שזה הכלי היחיד העומד לרשותם של מאמנים, אך הכלב עדיין חייב להיות מסוגל לעבוד תקופות ארוכות בלעדיו. ואז הוא זקוק לאינסטינקט ציד חזק ולסיבולת להמשיך לרחרח בשיעור המיסוי של כ -300 פעמים בדקה. הגלאי האידיאלי הוא גם חסר פחד מספיק כדי להתמודד עם המוני שדות תעופה עמוסים וחדרי המנועים השואגים של ספינות מטען. שתי התכונות הנותרות קשורות קשר הדוק וקוגניטיביות באופיין. גלאי טוב חייב להיות מסוגל להתמקד במשימת החיפוש אחר סמים, למרות הסחות הדעת בכל שדה תעופה או ברציף. זה מה שנוירוביולוגים מכנים תשומת לב סלקטיבית. ולבסוף, עם עשרות אלפי מקומות מסתור לסמים, הכלב חייב להתמיד ולשמור על מיקוד במשך שעות בכל פעם. נוירוביולוגים מכנים זאת תשומת לב מתמשכת. וונדלו וצ'מפנס מעריכים את יכולות הכלבים להתרכז על ידי סימון אותם בסולם של בין אחת לחמש בהתאם למידת מידת ההתמקדות בצעצוע שנזרק לכתם דשא. איוון משיג אחד חלש. הוא עוקב אחר הצעצוע, מגיע למחצית הדרך לשם, ואז מוסח ממקומות שבהם היו הכלבים האחרים או על ידי פרחים במחסן. לרוונה, לעומת זאת, יש ריכוז פנומנלי; חלקם עשויים אפילו להחשיב אותה כאובססיבית. כאשר ונדלו זורק את הצעצוע, שום דבר לא יכול להסיח את דעתה מהחיפוש, לא כלבים אחרים, לא אוכל. וגם אם אף אחד לא נמצא בסביבה כדי לעודד אותה, היא ממשיכה להיראות בדיוק אותו הדבר. רוונה מקבלת חמש. היכולת של אדם לשים לב, כמו כלבים, תלויה במספר התנהגויות קוגניטיביות חופפות, כולל זיכרון ולימוד עיבוד הקשב של הנוירוביולוגים. ניתן לבדוק את תשומת הלב בבני אדם על ידי בקשת הנבדקים לזהות צבעים על המסך תוך התעלמות מצורות, או לזהות צלילים תוך התעלמות מרמזים חזותיים, או לעבור מבחן ערנות. לעמוד במבחן ערנות זה כמו להיות מפעיל מכ"ם צבאי. בליפים מופיעים על צג עמוס לעתים רחוקות ובמרווחים לא סדירים. זיהוי מהיר של כל הבליפים מרוויח ציון גבוה. חמש דקות לאחר הבדיקה, אחד מכל עשרה נבדקים יתחיל להחמיץ את רוב הבליפים, אחד מכל עשרה עדיין יוכל לזהות כמעט את כולם והשאר יגיע איפשהו בין לבין. משימות ערנות מספקות אותות שהם נדירים ובלתי צפויים וזה בדיוק מה שמצופה מהכלבים כאשר הם מתבקשים להבחין רק בכמה מולקולות ריח באוויר, ולאחר מכן לחזור הביתה במקור. במהלך מסך דואר שגרתי שיכול לארוך שעות, הכלבים נשארים כל כך מרוכזים שאפילו גלויה מרופדת 0.5 גרם הרואין ומוסתרת בשק מכתבים בולטת לא נמלטת מזיהוי. עם העניין הנוכחי בעיבוד קשב, כמו גם במצבים אנושיים שיש להם מרכיב קשב וריכוז, כמו הפרעות קשב וריכוז, צפוי שזה רק עניין של זמן עד שכלבי העל מרחרח ימשכו את תשומת ליבם של נוירוביולוגים המנסים לרפא מצבים אלה.	שיטות לקביעה אם לילד יש הפרעות קשב וריכוז מקובלות כיום באופן נרחב.	c
id_109	כלכלה וורקולית במאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, תפוקה מוגברת הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה המובטל: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מהתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנישואים יתפשטו סביב העבודה, אומר כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, הוא מודפס מחדש יותר באישור. זכויות יוצרים 1994 מאת Scientific American, Inc. כל הזכויות שמורות 68כתיבה רווחית למעסיקים לעבוד קשה יותר על עובדיהם הקיימים. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על מחויבותם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למדוד את תרומתם של חבריהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים... ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	זמן הפנאי המוגדל יועיל למשקי בית דו-קריירה.	n
id_110	כלכלה וורקולית במאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, תפוקה מוגברת הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה המובטל: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מהתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנישואים יתפשטו סביב העבודה, אומר כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, הוא מודפס מחדש יותר באישור. זכויות יוצרים 1994 מאת Scientific American, Inc. כל הזכויות שמורות 68כתיבה רווחית למעסיקים לעבוד קשה יותר על עובדיהם הקיימים. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על מחויבותם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למדוד את תרומתם של חבריהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים... ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	ההתאוששות הכלכלית יצרה מקומות עבודה נוספים.	c
id_111	כלכלה וורקולית במאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, תפוקה מוגברת הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה המובטל: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מהתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנישואים יתפשטו סביב העבודה, אומר כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, הוא מודפס מחדש יותר באישור. זכויות יוצרים 1994 מאת Scientific American, Inc. כל הזכויות שמורות 68כתיבה רווחית למעסיקים לעבוד קשה יותר על עובדיהם הקיימים. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על מחויבותם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למדוד את תרומתם של חבריהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים... ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	המשכורות לא עלו משמעותית מאז שנות השבעים.	e
id_112	כלכלה וורקולית במאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, תפוקה מוגברת הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה המובטל: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מהתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנישואים יתפשטו סביב העבודה, אומר כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, הוא מודפס מחדש יותר באישור. זכויות יוצרים 1994 מאת Scientific American, Inc. כל הזכויות שמורות 68כתיבה רווחית למעסיקים לעבוד קשה יותר על עובדיהם הקיימים. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על מחויבותם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למדוד את תרומתם של חבריהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים... ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	מתכננים חברתיים התייעצו לגבי נתוני התעסוקה בארה"ב.	n
id_113	כלכלה וורקולית במאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, תפוקה מוגברת הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה המובטל: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מהתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנישואים יתפשטו סביב העבודה, אומר כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, הוא מודפס מחדש יותר באישור. זכויות יוצרים 1994 מאת Scientific American, Inc. כל הזכויות שמורות 68כתיבה רווחית למעסיקים לעבוד קשה יותר על עובדיהם הקיימים. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על מחויבותם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למדוד את תרומתם של חבריהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים... ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	כיום העובדים מתמודדים עם הפחתה בשעות העבודה.	c
id_114	כלכלה וורקולית במאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, תפוקה מוגברת הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה המובטל: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מהתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנישואים יתפשטו סביב העבודה, אומר כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, הוא מודפס מחדש יותר באישור. זכויות יוצרים 1994 מאת Scientific American, Inc. כל הזכויות שמורות 68כתיבה רווחית למעסיקים לעבוד קשה יותר על עובדיהם הקיימים. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על מחויבותם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למדוד את תרומתם של חבריהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים... ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	מחקר ביילין מראה כי עובדים במשרה חלקית עובדים בצורה יעילה יותר.	e
id_115	כלכלה וורקולית במשך המאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, עלייה בפריון הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה האבטלה: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנפזר סביב העבודה, מציין כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, זה רווחי יותר עבור המעסיקים לעבוד קשה יותר על העובדים הקיימים שלהם. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על המחויבות שלהם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למשימת קריאה אקדמית 10IELTS למדוד את תרומת מתחתיהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים. ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	זמן הפנאי המוגדל יועיל למשקי בית דו-קריירה.	n
id_116	כלכלה וורקולית במשך המאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, עלייה בפריון הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה האבטלה: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנפזר סביב העבודה, מציין כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, זה רווחי יותר עבור המעסיקים לעבוד קשה יותר על העובדים הקיימים שלהם. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על המחויבות שלהם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למשימת קריאה אקדמית 10IELTS למדוד את תרומת מתחתיהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים. ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	במהלך המהפכה התעשייתית אנשים ניסחו בצורה קשה יותר	n
id_117	כלכלה וורקולית במשך המאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, עלייה בפריון הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה האבטלה: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנפזר סביב העבודה, מציין כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, זה רווחי יותר עבור המעסיקים לעבוד קשה יותר על העובדים הקיימים שלהם. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על המחויבות שלהם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למשימת קריאה אקדמית 10IELTS למדוד את תרומת מתחתיהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים. ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	כיום העובדים מתמודדים עם הפחתה בשעות העבודה.	c
id_118	כלכלה וורקולית במשך המאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, עלייה בפריון הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה האבטלה: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנפזר סביב העבודה, מציין כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, זה רווחי יותר עבור המעסיקים לעבוד קשה יותר על העובדים הקיימים שלהם. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על המחויבות שלהם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למשימת קריאה אקדמית 10IELTS למדוד את תרומת מתחתיהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים. ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	מתכננים חברתיים התייעצו לגבי נתוני התעסוקה בארה"ב.	n
id_119	כלכלה וורקולית במשך המאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, עלייה בפריון הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה האבטלה: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנפזר סביב העבודה, מציין כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, זה רווחי יותר עבור המעסיקים לעבוד קשה יותר על העובדים הקיימים שלהם. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על המחויבות שלהם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למשימת קריאה אקדמית 10IELTS למדוד את תרומת מתחתיהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים. ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	המשכורות לא עלו משמעותית מאז שנות השבעים.	e
id_120	כלכלה וורקולית במשך המאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, עלייה בפריון הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה האבטלה: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנפזר סביב העבודה, מציין כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, זה רווחי יותר עבור המעסיקים לעבוד קשה יותר על העובדים הקיימים שלהם. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על המחויבות שלהם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למשימת קריאה אקדמית 10IELTS למדוד את תרומת מתחתיהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים. ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	ההתאוששות הכלכלית יצרה מקומות עבודה נוספים.	c
id_121	כלכלה וורקולית במשך המאה הראשונה לערך של המהפכה התעשייתית, עלייה בפריון הובילה לירידה בשעות העבודה. עובדים שהשקיעו 12 שעות ביממה, שישה ימים בשבוע, מצאו שזמנם בעבודה מצטמצם לעשר שעות ביום, ואז, לבסוף, לשמונה שעות, חמישה ימים בשבוע. רק לפני דור מתכננים חברתיים דאגו מה אנשים יעשו עם כל הזמן הפנוי החדש הזה. בארצות הברית, לפחות, נראה שהם לא צריכים לטרוח. למרות שהתפוקה לשעת עבודה הוכפלה יותר משנת 1945, נראה כי הפנאי שמור בעיקר למובטלים ולתת מועסקים. אלה שעובדים במשרה מלאה מבלים זמן רב בעבודה כמו בסוף מלחמת העולם השנייה. למעשה, שעות העבודה גדלו באופן ניכר מאז 1970 אולי בגלל שהשכר הריאלי קפא מאז אותה שנה. חנויות ספרים שופעות כעת במדריכים המתארים כיצד לנהל זמן ולהתמודד עם לחץ. ישנן מספר סיבות לפנאי אבוד. מאז 1979, חברות הגיבו לשיפורים באקלים העסקי בכך שעובדים עובדים שעות נוספות במקום על ידי שכירת כוח אדם נוסף, אומרת הכלכלנית ג'ולייט בי שור מאוניברסיטת הרווארד. ואכן, ההתאוששות הכלכלית הנוכחית זכתה לשמצה מסוימת בשל אופייה האבטלה: הייצור המוגבר נותק כמעט לחלוטין מתעסוקה. חברות מסוימות אף מצמצמות ככל שהרווחים שלהן מטפסים. אם כל הדברים שווים, עדיף שנפזר סביב העבודה, מציין כלכלן העבודה רונלד ג 'ארנברג מאוניברסיטת קורנל. עם זאת, שורה של גורמים דוחפים את המעסיקים להעסיק פחות עובדים במשך שעות רבות יותר, ובמקביל, מאלצים את העובדים לבלות יותר זמן בעבודה. רוב התמריצים הללו כוללים את מה שארנברג מכנה מבנה הפיצויים: מוזרויות בארגון המשכורות וההטבות שהופכות את זה למשתלם יותר לבקש מ -40 עובדים לעבוד שעה נוספת כל אחד מאשר לשכור עובד אחד נוסף שיעשה את אותה עבודה של 40 שעות. עובדים מקצועיים וניהוליים מספקים את השיעור הברור ביותר בקווים אלה. ברגע שאנשים מקבלים משכורת, העלות שלהם לחברה זהה בין אם הם מבלים 35 שעות בשבוע במשרד או 70. התשואות הפוחתות עשויות להתרחש בסופו של דבר כאשר עובדים שעבדו יתר על המידה מאבדים את היעילות או עוזבים לשטחי מרעה חקלאיים יותר. אבל בטווח הקצר, תמריץ המעסיקים ברור. אפילו עובדים לפי שעה מקבלים הטבות - כמו דמי פנסיה וביטוח רפואי - שאינם קשורים למספר השעות שהם עובדים. לכן, זה רווחי יותר עבור המעסיקים לעבוד קשה יותר על העובדים הקיימים שלהם. על כל מה שהעובדים מתלוננים על שעות ארוכות, גם להם יש סיבות לא לסחור בכסף לפנאי. אנשים שעובדים שעות מופחתות משלמים קנס עצום במונחים של קריירה, טוען שור. זה נתפס כאות שלילי על המחויבות שלהם לחברה. לוטה ביילין [מהמכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס] מוסיפה כי מנהלי חברות רבים מתקשים למשימת קריאה אקדמית 10IELTS למדוד את תרומת מתחתיהם לרווחת החברה, ולכן הם משתמשים במספר שעות העבודה כפרוקסי לתפוקה. העובדים יודעים זאת, היא אומרת, והם מתאימים את התנהגותם בהתאם. למרות שתדמיתו של העובד הטוב היא זו שחייו שייכים לחברה, אומרת ביילין, זה לא מתאים לעובדות. היא מצטטת מחקרים כמותיים ואיכותיים המראים פרודוקטיביות מוגברת לעובדים במשרה חלקית: הם מנצלים טוב יותר את הזמן שיש להם, והם נוטים פחות להיכנע לעייפות בעבודות מלחיצות. חברות שמעסיקות יותר עובדים בפחות זמן מרוויחות גם מהפיטורים הנובעים מכך, היא טוענת. האנשים הנוספים יכולים לכסות את המקרים שאתה יודע שיקרו, למשל כאשר משברים לוקחים אנשים ממקום העבודה. חוויות חיוביות עם שעות מופחתות החלו לשנות את התרבות של יותר טוב בחברות מסוימות, מדווח שור. נראה כי חברות גדולות יותר, במיוחד, מוכנות יותר להתנסות בהסדרי עבודה גמישים. ייתכן שידרשו אפילו יותר משינויים במבנים הפיננסיים והתרבותיים של התעסוקה כדי שהעובדים יסחרו בהצלחה בפריון מוגבר וכסף לשעות הפנאי, טוען שור. לדבריה, שוק הסחורות בארה"ב הפך מוטה על ידי ההנחה של משקי בית במשרה מלאה עם שתי קריירות. יצרניות הרכב כבר לא מייצרות דגמים זולים, ומפתחים לא בונים את הבונגלוס הזעירים ששירתו את הדור הראשון של רוכשי הבתים שלאחר המלחמה. אפילו החפץ הביתי הצנוע ביותר לא מיוצר ללא מעבד מיקרו. כפי שמציין שור, המצב הוא היפוך מוזר של החזון הטכנולוגי המתאים שהיה למעצבים במדינות מתפתחות: סחורות אמריקאיות מתאימות רק להכנסות גבוהות ולשעות ארוכות.	מחקר ביילין מראה כי עובדים במשרה חלקית עובדים בצורה יעילה יותר.	e
id_122	אומדן מחושב של ארגון הרווחה העולמי מצביע על כך שהצמצום הרדיקלי באוכלוסיית הנשים בסין הכפרית בעשור הקרוב יגדל להפרש של 5%, המהווה פער של נשים גברים של מיליונים. בערך, על כל אלף זוגות נשואים יהיו לפחות חמישים זכרים זכאים שלעולם לא ימצאו התאמה נשית ובאזורים מסוימים זה עשוי לעלות ל -200. בימים אלה, רשויות סין מנסות לתקן את העיוות המגדרי הזה על ידי הצבת עונשים קשים יותר על הפלות בלתי חוקיות והאצלת בדיקות אולטרסאונד טרום לידתיות.	במקומות מסוימים בסין הכפרית, הפער המגדרי יביא למיליוני גברים לא נשואים.	n
id_123	אומדן מחושב של ארגון הרווחה העולמי מצביע על כך שהצמצום הרדיקלי באוכלוסיית הנשים בסין הכפרית בעשור הקרוב יגדל להפרש של 5%, המהווה פער של נשים גברים של מיליונים. בערך, על כל אלף זוגות נשואים יהיו לפחות חמישים זכרים זכאים שלעולם לא ימצאו התאמה נשית ובאזורים מסוימים זה עשוי לעלות ל -200. בימים אלה, רשויות סין מנסות לתקן את העיוות המגדרי הזה על ידי הצבת עונשים קשים יותר על הפלות בלתי חוקיות והאצלת בדיקות אולטרסאונד טרום לידתיות.	אם יצליחו, התקנות הממשלתיות החדשות בסין עשויות להרחיב את העיוות המגדרי.	c
id_124	אומדן מחושב של ארגון הרווחה העולמי מצביע על כך שהצמצום הרדיקלי באוכלוסיית הנשים בסין הכפרית בעשור הקרוב יגדל להפרש של 5%, המהווה פער של נשים גברים של מיליונים. בערך, על כל אלף זוגות נשואים יהיו לפחות חמישים זכרים זכאים שלעולם לא ימצאו התאמה נשית ובאזורים מסוימים זה עשוי לעלות ל -200. בימים אלה, רשויות סין מנסות לתקן את העיוות המגדרי הזה על ידי הצבת עונשים קשים יותר על הפלות בלתי חוקיות והאצלת בדיקות אולטרסאונד טרום לידתיות.	אוכלוסיית הנשים באזורים הכפריים בסין נמוכה מהתפלגות המגדרית האידיאלית 50:50.	e
id_125	אפקט לוח שנה הוא אנומליה בשוק שנראית קשורה ללוח השנה. השפעות אלה עשויות לכלול התנהגות שוק המניות בימים, זמנים, חודשים או עונות שונות. אפקט ינואר כרוך בעלייה בלתי מוסברת במחיר הביטחון הפיננסי בחודש ינואר, המאפשרת למשקיעים לרכוש מניות בדצמבר ולמכור אותן בחודש הבא ברווח.	מניות ומחירי מניות אינם קשורים לתאריכים ספציפיים.	n
id_126	אפקט לוח שנה הוא אנומליה בשוק שנראית קשורה ללוח השנה. השפעות אלה עשויות לכלול התנהגות שוק המניות בימים, זמנים, חודשים או עונות שונות. אפקט ינואר כרוך בעלייה בלתי מוסברת במחיר הביטחון הפיננסי בחודש ינואר, המאפשרת למשקיעים לרכוש מניות בדצמבר ולמכור אותן בחודש הבא ברווח.	הסיבה לאפקט ינואר אינה מובנת היטב.	e
id_127	אפקט לוח שנה הוא אנומליה בשוק שנראית קשורה ללוח השנה. השפעות אלה עשויות לכלול התנהגות שוק המניות בימים, זמנים, חודשים או עונות שונות. אפקט ינואר כרוך בעלייה בלתי מוסברת במחיר הביטחון הפיננסי בחודש ינואר, המאפשרת למשקיעים לרכוש מניות בדצמבר ולמכור אותן בחודש הבא ברווח.	משקיעים יכולים להרוויח מחריגות בשוק.	e
id_128	מכונית פרצה ברחוב ברוד בשעה 21.20 ביום שישי. סטריאו לרכב נגנב מהווקסהול אסטרה, יחד עם ארנק שהכיל שטרות של 55 דולר. עד ראייה ראה שני צעירים בורחים מהרכב. העובדות הבאות ידועות: סיימון אוונס ושרה פילד נראו בבית הציבורי של בולס הד בשעה 21.20 באותו לילה, ברשותם כמה שטרות של 10 דולר. שרה פילד נשאה את הכסף בארנק עור שחור. ריצ'רד תומאס ניסה למכור סטריאו לרכב של גרונדיג בבית הציבורי של פורסטר בשעה 21.30 באותו לילה. לסיימון אוונס היו מספר הרשעות בגין גניבה מכלי רכב, במיוחד נגד ווקסהול. לריצ'רד תומאס היה פטיש קטן בכיס הז'קט שלו, שמשמש בדרך כלל לניפוץ זכוכית במקרה חירום. שרה פילד נקעה קשה את ברכיה ביום חמישי והלכה בעזרת קביים. משפחת פורסטר נמצאת במרחק של 20 דקות מרחוב ברוד.	ריצ'רד תומאס ניסה למכור את מערכת הסטריאו הגנובה.	n
id_129	מכונית פרצה ברחוב ברוד בשעה 21.20 ביום שישי. סטריאו לרכב נגנב מהווקסהול אסטרה, יחד עם ארנק שהכיל שטרות של 55 דולר. עד ראייה ראה שני צעירים בורחים מהרכב. העובדות הבאות ידועות: סיימון אוונס ושרה פילד נראו בבית הציבורי של בולס הד בשעה 21.20 באותו לילה, ברשותם כמה שטרות של 10 דולר. שרה פילד נשאה את הכסף בארנק עור שחור. ריצ'רד תומאס ניסה למכור סטריאו לרכב של גרונדיג בבית הציבורי של פורסטר בשעה 21.30 באותו לילה. לסיימון אוונס היו מספר הרשעות בגין גניבה מכלי רכב, במיוחד נגד ווקסהול. לריצ'רד תומאס היה פטיש קטן בכיס הז'קט שלו, שמשמש בדרך כלל לניפוץ זכוכית במקרה חירום. שרה פילד נקעה קשה את ברכיה ביום חמישי והלכה בעזרת קביים. משפחת פורסטר נמצאת במרחק של 20 דקות מרחוב ברוד.	ריצ'רד תומאס יכול היה לפרוץ לרכב עם רכב אחר, לפני שנכנס לפורסטר.	e
id_130	מכונית פרצה ברחוב ברוד בשעה 21.20 ביום שישי. סטריאו לרכב נגנב מהווקסהול אסטרה, יחד עם ארנק שהכיל שטרות של 55 דולר. עד ראייה ראה שני צעירים בורחים מהרכב. העובדות הבאות ידועות: סיימון אוונס ושרה פילד נראו בבית הציבורי של בולס הד בשעה 21.20 באותו לילה, ברשותם כמה שטרות של 10 דולר. שרה פילד נשאה את הכסף בארנק עור שחור. ריצ'רד תומאס ניסה למכור סטריאו לרכב של גרונדיג בבית הציבורי של פורסטר בשעה 21.30 באותו לילה. לסיימון אוונס היו מספר הרשעות בגין גניבה מכלי רכב, במיוחד נגד ווקסהול. לריצ'רד תומאס היה פטיש קטן בכיס הז'קט שלו, שמשמש בדרך כלל לניפוץ זכוכית במקרה חירום. שרה פילד נקעה קשה את ברכיה ביום חמישי והלכה בעזרת קביים. משפחת פורסטר נמצאת במרחק של 20 דקות מרחוב ברוד.	חלון הנוסע הקדמי נופץ כדי לפרוץ למכונית.	n
id_131	מכונית פרצה ברחוב ברוד בשעה 21.20 ביום שישי. סטריאו לרכב נגנב מהווקסהול אסטרה, יחד עם ארנק שהכיל שטרות של 55 דולר. עד ראייה ראה שני צעירים בורחים מהרכב. העובדות הבאות ידועות: סיימון אוונס ושרה פילד נראו בבית הציבורי של בולס הד בשעה 21.20 באותו לילה, ברשותם כמה שטרות של 10 דולר. שרה פילד נשאה את הכסף בארנק עור שחור. ריצ'רד תומאס ניסה למכור סטריאו לרכב של גרונדיג בבית הציבורי של פורסטר בשעה 21.30 באותו לילה. לסיימון אוונס היו מספר הרשעות בגין גניבה מכלי רכב, במיוחד נגד ווקסהול. לריצ'רד תומאס היה פטיש קטן בכיס הז'קט שלו, שמשמש בדרך כלל לניפוץ זכוכית במקרה חירום. שרה פילד נקעה קשה את ברכיה ביום חמישי והלכה בעזרת קביים. משפחת פורסטר נמצאת במרחק של 20 דקות מרחוב ברוד.	סיימון אוונס ושרה פילד רצו מרחוב ברוד לראש הבולס.	c
id_132	שיקול נפוץ עבור המבקשים ללימודים לתואר ראשון הוא איזה נושא לקרוא. שיקול זה הוא בעל חשיבות עליונה לאור העלות הנוכחית של לימודים לתואר ראשון בבריטניה. כאשר בוגרים רבים צוברים רמות חוב גדולות, וירידה ברמת הבוגרים הרוכשים תעסוקה ברמת תואר שני בחמש השנים הראשונות לסיום הלימודים, סטודנטים פוטנציאליים רבים שוקלים מחדש את בחירת הנושא שלהם. הסטטיסטיקה מצביעה על כך שנושאים קלאסיים, כמו ספרות אנגלית והיסטוריה, סבלו ממספר מופחת של מועמדים בשנים האחרונות. נושאים מקצועיים, כגון משפטים, רפואה ועיתונאות, אלה המדגימים מסלול קריירה ברור, נותרים פופולריים. מספר המועמדים הכולל הושפע גם הוא, כאשר חמישה אחוזים פחות סטודנטים ברמת A מתחרים על תפקיד מאשר בשנה שעברה.	מאז עליית שכר הלימוד במקצועות המקצועיים חלה עלייה במועמדים.	e
id_133	שיקול נפוץ עבור המבקשים ללימודים לתואר ראשון הוא איזה נושא לקרוא. שיקול זה הוא בעל חשיבות עליונה לאור העלות הנוכחית של לימודים לתואר ראשון בבריטניה. כאשר בוגרים רבים צוברים רמות חוב גדולות, וירידה ברמת הבוגרים הרוכשים תעסוקה ברמת תואר שני בחמש השנים הראשונות לסיום הלימודים, סטודנטים פוטנציאליים רבים שוקלים מחדש את בחירת הנושא שלהם. הסטטיסטיקה מצביעה על כך שנושאים קלאסיים, כמו ספרות אנגלית והיסטוריה, סבלו ממספר מופחת של מועמדים בשנים האחרונות. נושאים מקצועיים, כגון משפטים, רפואה ועיתונאות, אלה המדגימים מסלול קריירה ברור, נותרים פופולריים. מספר המועמדים הכולל הושפע גם הוא, כאשר חמישה אחוזים פחות סטודנטים ברמת A מתחרים על תפקיד מאשר בשנה שעברה.	מאז עליית שכר הלימוד בוגרים רבים עוזבים את האוניברסיטה עם רמות חוב ניתנות לניהול.	n
id_134	שיקול נפוץ עבור המבקשים ללימודים לתואר ראשון הוא איזה נושא לקרוא. שיקול זה הוא בעל חשיבות עליונה לאור העלות הנוכחית של לימודים לתואר ראשון בבריטניה. כאשר בוגרים רבים צוברים רמות חוב גדולות, וירידה ברמת הבוגרים הרוכשים תעסוקה ברמת תואר שני בחמש השנים הראשונות לסיום הלימודים, סטודנטים פוטנציאליים רבים שוקלים מחדש את בחירת הנושא שלהם. הסטטיסטיקה מצביעה על כך שנושאים קלאסיים, כמו ספרות אנגלית והיסטוריה, סבלו ממספר מופחת של מועמדים בשנים האחרונות. נושאים מקצועיים, כגון משפטים, רפואה ועיתונאות, אלה המדגימים מסלול קריירה ברור, נותרים פופולריים. מספר המועמדים הכולל הושפע גם הוא, כאשר חמישה אחוזים פחות סטודנטים ברמת A מתחרים על תפקיד מאשר בשנה שעברה.	מאז עליית שכר הלימוד מספר האנשים המבקשים ללימודים לתואר ראשון ירד.	e
id_135	שיקול נפוץ עבור המבקשים ללימודים לתואר ראשון הוא איזה נושא לקרוא. שיקול זה הוא בעל חשיבות עליונה לאור העלות הנוכחית של לימודים לתואר ראשון בבריטניה. כאשר בוגרים רבים צוברים רמות חוב גדולות, וירידה ברמת הבוגרים הרוכשים תעסוקה ברמת תואר שני בחמש השנים הראשונות לסיום הלימודים, סטודנטים פוטנציאליים רבים שוקלים מחדש את בחירת הנושא שלהם. הסטטיסטיקה מצביעה על כך שנושאים קלאסיים, כמו ספרות אנגלית והיסטוריה, סבלו ממספר מופחת של מועמדים בשנים האחרונות. נושאים מקצועיים, כגון משפטים, רפואה ועיתונאות, אלה המדגימים מסלול קריירה ברור, נותרים פופולריים. מספר המועמדים הכולל הושפע גם הוא, כאשר חמישה אחוזים פחות סטודנטים ברמת A מתחרים על תפקיד מאשר בשנה שעברה.	מאז עליית שכר הלימוד נושאים קלאסיים סבלו מירידה במועמדים.	e
id_136	קושי נפוץ העומד בפני מנהלי עסקים הוא כאשר התנהגותו של חבר צוות מתנגשת עם הפרקטיקה הרצויה מבוססת. איך מנהיג טוב מתמודד עם בעיה כזו? זווית יעילה אחת היא להוביל בדוגמה: במקום לחכות להתפתח בעיה, נקטו בגישה יזומה בהתייחסות להנחיות המפורטות בבירור. אם אכן מתפתח מצב בעייתי, ניתן להפוך את השליטה בו לפשוטה יותר על ידי הפעלת ערכים קיימים מהצהרת משימה שנקבעה מראש. צוות טוב תמיד ישים את צרכי הארגון בראש סדר העדיפויות. נקיטת גישה כזו מעניקה לצוות תחושה של מעורבות אישית המעודדת אותם להרגיש חלק ממשימת הארגון, להפנים את צרכי הקבוצה במקום להרגיש תחושה של חובה חיצונית. זה מספק לחברי הצוות תחושה גדולה יותר של שליטה אישית, את התחושה שהם תרמו באופן אינדיבידואלי, ובבחירה, לרווחתו של הארגון שלהם. כדי להשיג זאת, על מנהל להיות בעל הבנה טובה של האופן שבו אנשים בודדים מתקשרים גישה גמישה חיונית, תוך שימוש בדוגמאות מעשיות בחיים האמיתיים הרלוונטיות לחוויה הספציפית של כל חבר צוות.	בצוות טוב, צרכי הארגון משניים לצרכי הפרט.	c
id_137	קושי נפוץ העומד בפני מנהלי עסקים הוא כאשר התנהגותו של חבר צוות מתנגשת עם הפרקטיקה הרצויה מבוססת. איך מנהיג טוב מתמודד עם בעיה כזו? זווית יעילה אחת היא להוביל בדוגמה: במקום לחכות להתפתח בעיה, נקטו בגישה יזומה בהתייחסות להנחיות המפורטות בבירור. אם אכן מתפתח מצב בעייתי, ניתן להפוך את השליטה בו לפשוטה יותר על ידי הפעלת ערכים קיימים מהצהרת משימה שנקבעה מראש. צוות טוב תמיד ישים את צרכי הארגון בראש סדר העדיפויות. נקיטת גישה כזו מעניקה לצוות תחושה של מעורבות אישית המעודדת אותם להרגיש חלק ממשימת הארגון, להפנים את צרכי הקבוצה במקום להרגיש תחושה של חובה חיצונית. זה מספק לחברי הצוות תחושה גדולה יותר של שליטה אישית, את התחושה שהם תרמו באופן אינדיבידואלי, ובבחירה, לרווחתו של הארגון שלהם. כדי להשיג זאת, על מנהל להיות בעל הבנה טובה של האופן שבו אנשים בודדים מתקשרים גישה גמישה חיונית, תוך שימוש בדוגמאות מעשיות בחיים האמיתיים הרלוונטיות לחוויה הספציפית של כל חבר צוות.	מנהל שמבין כיצד אנשים מתקשרים מסוגל לנקוט בגישה גמישה בהתמודדות עם בעיות.	n
id_138	קושי נפוץ העומד בפני מנהלי עסקים הוא כאשר התנהגותו של חבר צוות מתנגשת עם הפרקטיקה הרצויה מבוססת. איך מנהיג טוב מתמודד עם בעיה כזו? זווית יעילה אחת היא להוביל בדוגמה: במקום לחכות להתפתח בעיה, נקטו בגישה יזומה בהתייחסות להנחיות המפורטות בבירור. אם אכן מתפתח מצב בעייתי, ניתן להפוך את השליטה בו לפשוטה יותר על ידי הפעלת ערכים קיימים מהצהרת משימה שנקבעה מראש. צוות טוב תמיד ישים את צרכי הארגון בראש סדר העדיפויות. נקיטת גישה כזו מעניקה לצוות תחושה של מעורבות אישית המעודדת אותם להרגיש חלק ממשימת הארגון, להפנים את צרכי הקבוצה במקום להרגיש תחושה של חובה חיצונית. זה מספק לחברי הצוות תחושה גדולה יותר של שליטה אישית, את התחושה שהם תרמו באופן אינדיבידואלי, ובבחירה, לרווחתו של הארגון שלהם. כדי להשיג זאת, על מנהל להיות בעל הבנה טובה של האופן שבו אנשים בודדים מתקשרים גישה גמישה חיונית, תוך שימוש בדוגמאות מעשיות בחיים האמיתיים הרלוונטיות לחוויה הספציפית של כל חבר צוות.	הובלה בדוגמה היא גישה יעילה בהתמודדות עם התנהגות בעייתית מצד עובדים.	e
id_139	נושא נפוץ העומד בפני בוגרים אחרונים הוא נושא הכספים. עם הבעיה של הגדלת עלויות המחיה המורכבת מחוסר הזדמנויות עבודה באקלים הכלכלי של ימינו, על הבוגרים ללמוד להיות זהירים יותר עם הכספים שלהם. אחת הדרכים הפופולריות לעשות זאת היא על ידי קניית פריטי מותג תקציביים בסופרמרקט. עדויות התומכות במגמה הולכת וגדלה זו ניתן לראות בנתוני המכירות של סופרמרקטים מובילים בבריטניה, המדגימים כי מכירת פריטי המותג העצמי הוכפלה יותר מכפילה מאז תחילת המיתון בשנת 2008. בנוסף לכך, בוגרים רבים נאלצים לקחת משרות חלקיות, לחיות עם חברים או משפחה ולהכיר בעובדה שזה עשוי לקחת זמן רב יותר ממה שקיווה להשיג את יעדי הקריירה שלהם.	בשל האקלים הכלכלי הנוכחי, הבוגרים נוטים יותר לקנות פריטי מותג תקציביים בסופרמרקט.	e
id_140	נושא נפוץ העומד בפני בוגרים אחרונים הוא נושא הכספים. עם הבעיה של הגדלת עלויות המחיה המורכבת מחוסר הזדמנויות עבודה באקלים הכלכלי של ימינו, על הבוגרים ללמוד להיות זהירים יותר עם הכספים שלהם. אחת הדרכים הפופולריות לעשות זאת היא על ידי קניית פריטי מותג תקציביים בסופרמרקט. עדויות התומכות במגמה הולכת וגדלה זו ניתן לראות בנתוני המכירות של סופרמרקטים מובילים בבריטניה, המדגימים כי מכירת פריטי המותג העצמי הוכפלה יותר מכפילה מאז תחילת המיתון בשנת 2008. בנוסף לכך, בוגרים רבים נאלצים לקחת משרות חלקיות, לחיות עם חברים או משפחה ולהכיר בעובדה שזה עשוי לקחת זמן רב יותר ממה שקיווה להשיג את יעדי הקריירה שלהם.	בשל האקלים הכלכלי הנוכחי, הבוגרים נוטים פחות לקחת שנות פער.	n
id_141	נושא נפוץ העומד בפני בוגרים אחרונים הוא נושא הכספים. עם הבעיה של הגדלת עלויות המחיה המורכבת מחוסר הזדמנויות עבודה באקלים הכלכלי של ימינו, על הבוגרים ללמוד להיות זהירים יותר עם הכספים שלהם. אחת הדרכים הפופולריות לעשות זאת היא על ידי קניית פריטי מותג תקציביים בסופרמרקט. עדויות התומכות במגמה הולכת וגדלה זו ניתן לראות בנתוני המכירות של סופרמרקטים מובילים בבריטניה, המדגימים כי מכירת פריטי המותג העצמי הוכפלה יותר מכפילה מאז תחילת המיתון בשנת 2008. בנוסף לכך, בוגרים רבים נאלצים לקחת משרות חלקיות, לחיות עם חברים או משפחה ולהכיר בעובדה שזה עשוי לקחת זמן רב יותר ממה שקיווה להשיג את יעדי הקריירה שלהם.	בשל האקלים הכלכלי הנוכחי, סביר יותר לבוגרים להיות במשרות חלקיות.	e
id_142	נושא נפוץ העומד בפני בוגרים אחרונים הוא נושא הכספים. עם הבעיה של הגדלת עלויות המחיה המורכבת מחוסר הזדמנויות עבודה באקלים הכלכלי של ימינו, על הבוגרים ללמוד להיות זהירים יותר עם הכספים שלהם. אחת הדרכים הפופולריות לעשות זאת היא על ידי קניית פריטי מותג תקציביים בסופרמרקט. עדויות התומכות במגמה הולכת וגדלה זו ניתן לראות בנתוני המכירות של סופרמרקטים מובילים בבריטניה, המדגימים כי מכירת פריטי המותג העצמי הוכפלה יותר מכפילה מאז תחילת המיתון בשנת 2008. בנוסף לכך, בוגרים רבים נאלצים לקחת משרות חלקיות, לחיות עם חברים או משפחה ולהכיר בעובדה שזה עשוי לקחת זמן רב יותר ממה שקיווה להשיג את יעדי הקריירה שלהם.	בשל האקלים הכלכלי הנוכחי, הבוגרים נוטים פחות לחיות לבד.	e
id_143	חברה המתכננת לבצע מיקור חוץ של עבודות ניהוליות ופרטי לקוחותיה עומדת בפני אתגר. אחד מלקוחותיה ביקש מממונה המידע שמונה על ידי הממשלה לפסוק האם ניתן להעביר את תיקי כוח האדם שלו באופן חוקי או לא. הלקוח סבור כי המהלך מפר את חוק הגנת המידע והחקיקה האירופית שאינה מאפשרת שליחת פרטים אישיים מחוץ לאיחוד האירופי ללא הסכמת הפרטים בכתב. אם האתגר יצליח, החברה חוששת כי ייתכן שתצטרך לנטוש את מדיניות החוץ שלה.	אם האתגר המשפטי יצליח, חלופה לנטישת הפוליסה עשויה להיות קבלת הסכמה בכתב של כל לקוחות החברה להעברה.	e
id_144	חברה המתכננת לבצע מיקור חוץ של עבודות ניהוליות ופרטי לקוחותיה עומדת בפני אתגר. אחד מלקוחותיה ביקש מממונה המידע שמונה על ידי הממשלה לפסוק האם ניתן להעביר את תיקי כוח האדם שלו באופן חוקי או לא. הלקוח סבור כי המהלך מפר את חוק הגנת המידע והחקיקה האירופית שאינה מאפשרת שליחת פרטים אישיים מחוץ לאיחוד האירופי ללא הסכמת הפרטים בכתב. אם האתגר יצליח, החברה חוששת כי ייתכן שתצטרך לנטוש את מדיניות החוץ שלה.	קיים סכסוך בין מיקור חוץ של משרות למדינות שאינן האיחוד האירופי לבין חקיקה לאומית ואירופית.	c
id_145	חברה המתכננת לבצע מיקור חוץ של עבודות ניהוליות ופרטי לקוחותיה עומדת בפני אתגר. אחד מלקוחותיה ביקש מממונה המידע שמונה על ידי הממשלה לפסוק האם ניתן להעביר את תיקי כוח האדם שלו באופן חוקי או לא. הלקוח סבור כי המהלך מפר את חוק הגנת המידע והחקיקה האירופית שאינה מאפשרת שליחת פרטים אישיים מחוץ לאיחוד האירופי ללא הסכמת הפרטים בכתב. אם האתגר יצליח, החברה חוששת כי ייתכן שתצטרך לנטוש את מדיניות החוץ שלה.	החברה מתכננת להעביר פרטים אישיים ומשרות לחברה מחוץ לאיחוד האירופי.	e
id_146	למדיניות הסביבה של חברה יש בדרך כלל השפעה עמוקה על מעמדה בקהילה. ישנן תקנות משפטיות, עם עונשים נוקשים המצורפים, המאלצים את המנהלים להבטיח כי כל פסולת מושלכת מבלי לזהם את אספקת האוויר או המים. בנוסף, ניתן לחנך עובדים לגבי היתרונות המסחריים והחברתיים הבלתי נמנעים של מיחזור נייר וחומרים אחרים המיוצרים כתוצר לוואי של תהליך הייצור. אחת השיטות הפופולריות להשגת שיתוף פעולה של הצוות היא תכנית התמריצים הפנימית. לעתים קרובות אלה מכוונים לצוותים ולא ליחידים, מכיוון שהתלות ההדדית של הצוות המארגן כל עיבוד מחדש, מסווה את חשיבות תפקידו של שחקן נתון.	מנהלים המפרים תקנות סביבתיות מקבלים קנסות אישיים כבדים.	n
id_147	למדיניות הסביבה של חברה יש בדרך כלל השפעה עמוקה על מעמדה בקהילה. ישנן תקנות משפטיות, עם עונשים נוקשים המצורפים, המאלצים את המנהלים להבטיח כי כל פסולת מושלכת מבלי לזהם את אספקת האוויר או המים. בנוסף, ניתן לחנך עובדים לגבי היתרונות המסחריים והחברתיים הבלתי נמנעים של מיחזור נייר וחומרים אחרים המיוצרים כתוצר לוואי של תהליך הייצור. אחת השיטות הפופולריות להשגת שיתוף פעולה של הצוות היא תכנית התמריצים הפנימית. לעתים קרובות אלה מכוונים לצוותים ולא ליחידים, מכיוון שהתלות ההדדית של הצוות המארגן כל עיבוד מחדש, מסווה את חשיבות תפקידו של שחקן נתון.	ארגונים מסוימים מפחיתים רווחים על ידי חריגה מהדרישות הסביבתיות הסטטוטוריות.	n
id_148	למדיניות הסביבה של חברה יש בדרך כלל השפעה עמוקה על מעמדה בקהילה. ישנן תקנות משפטיות, עם עונשים נוקשים המצורפים, המאלצים את המנהלים להבטיח כי כל פסולת מושלכת מבלי לזהם את אספקת האוויר או המים. בנוסף, ניתן לחנך עובדים לגבי היתרונות המסחריים והחברתיים הבלתי נמנעים של מיחזור נייר וחומרים אחרים המיוצרים כתוצר לוואי של תהליך הייצור. אחת השיטות הפופולריות להשגת שיתוף פעולה של הצוות היא תכנית התמריצים הפנימית. לעתים קרובות אלה מכוונים לצוותים ולא ליחידים, מכיוון שהתלות ההדדית של הצוות המארגן כל עיבוד מחדש, מסווה את חשיבות תפקידו של שחקן נתון.	ההתייחסות המוחזקת לארגון עשויה להיות מושפעת ממחויבותו לנושאים סביבתיים.	e
id_149	קבוצת כוכבים היא קבוצת כוכבים הנראים לעתים קרובות ויוצרים דפוס בשמיים. נראות קבוצות הכוכבים תלויה במספר גורמים. הגורם הגדול ביותר הוא המיקום שלך על כדור הארץ, למשל קבוצת הכוכבים קסיופיאה נראית רק בחצי הכדור הצפוני. כאשר כדור הארץ מקיף את השמש, גורם משמעותי נוסף המשפיע על נראות קבוצת הכוכבים הוא העונה על כדור הארץ. כאשר כדור הארץ מסתובב על צירו שלו, כוכבים וקבוצות כוכבים מסוימים יכולים להיראות עולים ונופלים בשמי הלילה. קבוצות כוכבים שאינן נעות בצורה זו נקראות עקיפוניות. גורם זה יכול לאפשר לאנשים לנווט על כדור הארץ באמצעות מיקום הכוכבים. זה שימושי במיוחד במהלך ניווט ימי מכיוון שאין ציוני דרך גלויים. הכוכב הנפוץ ביותר לניווט הוא כוכב הצפון פולריס, מכיוון שמיקומו קבוע בשמי הלילה. ישנן 12 קבוצות כוכבים הלובשות צורה של בעלי חיים או בני אדם המכונים סימני גלגל המזלות. זהו הבסיס למקור סימני הכוכבים באסטרולוגיה, מה שמרמז כי התנהגות אנושית מושפעת מהתופעות השמימיות. סימן הכוכב של אדם מייצג את מיקום השמש ברגע לידתם. סימן גלגל המזלות החולק את אותה מיקום כמו השמש בשמיים הופך לסימן הכוכב שלהם.	קבוצת הכוכבים קסיופיאה היא מעגלית	n
id_150	קבוצת כוכבים היא קבוצת כוכבים הנראים לעתים קרובות ויוצרים דפוס בשמיים. נראות קבוצות הכוכבים תלויה במספר גורמים. הגורם הגדול ביותר הוא המיקום שלך על כדור הארץ, למשל קבוצת הכוכבים קסיופיאה נראית רק בחצי הכדור הצפוני. כאשר כדור הארץ מקיף את השמש, גורם משמעותי נוסף המשפיע על נראות קבוצת הכוכבים הוא העונה על כדור הארץ. כאשר כדור הארץ מסתובב על צירו שלו, כוכבים וקבוצות כוכבים מסוימים יכולים להיראות עולים ונופלים בשמי הלילה. קבוצות כוכבים שאינן נעות בצורה זו נקראות עקיפוניות. גורם זה יכול לאפשר לאנשים לנווט על כדור הארץ באמצעות מיקום הכוכבים. זה שימושי במיוחד במהלך ניווט ימי מכיוון שאין ציוני דרך גלויים. הכוכב הנפוץ ביותר לניווט הוא כוכב הצפון פולריס, מכיוון שמיקומו קבוע בשמי הלילה. ישנן 12 קבוצות כוכבים הלובשות צורה של בעלי חיים או בני אדם המכונים סימני גלגל המזלות. זהו הבסיס למקור סימני הכוכבים באסטרולוגיה, מה שמרמז כי התנהגות אנושית מושפעת מהתופעות השמימיות. סימן הכוכב של אדם מייצג את מיקום השמש ברגע לידתם. סימן גלגל המזלות החולק את אותה מיקום כמו השמש בשמיים הופך לסימן הכוכב שלהם.	קבוצות כוכבים שונות נראות מלונדון וסידני.	e
id_151	קבוצת כוכבים היא קבוצת כוכבים הנראים לעתים קרובות ויוצרים דפוס בשמיים. נראות קבוצות הכוכבים תלויה במספר גורמים. הגורם הגדול ביותר הוא המיקום שלך על כדור הארץ, למשל קבוצת הכוכבים קסיופיאה נראית רק בחצי הכדור הצפוני. כאשר כדור הארץ מקיף את השמש, גורם משמעותי נוסף המשפיע על נראות קבוצת הכוכבים הוא העונה על כדור הארץ. כאשר כדור הארץ מסתובב על צירו שלו, כוכבים וקבוצות כוכבים מסוימים יכולים להיראות עולים ונופלים בשמי הלילה. קבוצות כוכבים שאינן נעות בצורה זו נקראות עקיפוניות. גורם זה יכול לאפשר לאנשים לנווט על כדור הארץ באמצעות מיקום הכוכבים. זה שימושי במיוחד במהלך ניווט ימי מכיוון שאין ציוני דרך גלויים. הכוכב הנפוץ ביותר לניווט הוא כוכב הצפון פולריס, מכיוון שמיקומו קבוע בשמי הלילה. ישנן 12 קבוצות כוכבים הלובשות צורה של בעלי חיים או בני אדם המכונים סימני גלגל המזלות. זהו הבסיס למקור סימני הכוכבים באסטרולוגיה, מה שמרמז כי התנהגות אנושית מושפעת מהתופעות השמימיות. סימן הכוכב של אדם מייצג את מיקום השמש ברגע לידתם. סימן גלגל המזלות החולק את אותה מיקום כמו השמש בשמיים הופך לסימן הכוכב שלהם.	פולאריס משמש לניווט מכיוון שהוא הכוכב הבהיר ביותר בשמיים	c
id_152	קבוצת כוכבים היא קבוצת כוכבים הנראים לעתים קרובות ויוצרים דפוס בשמיים. נראות קבוצות הכוכבים תלויה במספר גורמים. הגורם הגדול ביותר הוא המיקום שלך על כדור הארץ, למשל קבוצת הכוכבים קסיופיאה נראית רק בחצי הכדור הצפוני. כאשר כדור הארץ מקיף את השמש, גורם משמעותי נוסף המשפיע על נראות קבוצת הכוכבים הוא העונה על כדור הארץ. כאשר כדור הארץ מסתובב על צירו שלו, כוכבים וקבוצות כוכבים מסוימים יכולים להיראות עולים ונופלים בשמי הלילה. קבוצות כוכבים שאינן נעות בצורה זו נקראות עקיפוניות. גורם זה יכול לאפשר לאנשים לנווט על כדור הארץ באמצעות מיקום הכוכבים. זה שימושי במיוחד במהלך ניווט ימי מכיוון שאין ציוני דרך גלויים. הכוכב הנפוץ ביותר לניווט הוא כוכב הצפון פולריס, מכיוון שמיקומו קבוע בשמי הלילה. ישנן 12 קבוצות כוכבים הלובשות צורה של בעלי חיים או בני אדם המכונים סימני גלגל המזלות. זהו הבסיס למקור סימני הכוכבים באסטרולוגיה, מה שמרמז כי התנהגות אנושית מושפעת מהתופעות השמימיות. סימן הכוכב של אדם מייצג את מיקום השמש ברגע לידתם. סימן גלגל המזלות החולק את אותה מיקום כמו השמש בשמיים הופך לסימן הכוכב שלהם.	סימני כוכבים נבחרים על ידי קבוצות הכוכבים הנראות בלידה	c
id_153	קבוצת כוכבים היא קבוצת כוכבים הנראים לעתים קרובות ויוצרים דפוס בשמיים. נראות קבוצות הכוכבים תלויה במספר גורמים. הגורם הגדול ביותר הוא המיקום שלך על כדור הארץ, למשל קבוצת הכוכבים קסיופיאה נראית רק בחצי הכדור הצפוני. כאשר כדור הארץ מקיף את השמש, גורם משמעותי נוסף המשפיע על נראות קבוצת הכוכבים הוא העונה על כדור הארץ. כאשר כדור הארץ מסתובב על צירו שלו, כוכבים וקבוצות כוכבים מסוימים יכולים להיראות עולים ונופלים בשמי הלילה. קבוצות כוכבים שאינן נעות בצורה זו נקראות עקיפוניות. גורם זה יכול לאפשר לאנשים לנווט על כדור הארץ באמצעות מיקום הכוכבים. זה שימושי במיוחד במהלך ניווט ימי מכיוון שאין ציוני דרך גלויים. הכוכב הנפוץ ביותר לניווט הוא כוכב הצפון פולריס, מכיוון שמיקומו קבוע בשמי הלילה. ישנן 12 קבוצות כוכבים הלובשות צורה של בעלי חיים או בני אדם המכונים סימני גלגל המזלות. זהו הבסיס למקור סימני הכוכבים באסטרולוגיה, מה שמרמז כי התנהגות אנושית מושפעת מהתופעות השמימיות. סימן הכוכב של אדם מייצג את מיקום השמש ברגע לידתם. סימן גלגל המזלות החולק את אותה מיקום כמו השמש בשמיים הופך לסימן הכוכב שלהם.	כוכבים מסוימים אינם נראים מחצי הכדור הדרומי	e
id_154	ועדה חוצה מפלגות של חברי פרלמנט הציעה פשרה במאמץ לפתור את המחלוקת בנוגע לרפורמה בכללי התרומות הפוליטיות. הוא קבע כי מפלגות פוליטיות צריכות להסכים מרצון למגבלה לתרומות מאנשים פרטיים, חברות או איגודים מקצועיים, לקבוע מגבלות הוצאות נמוכות יותר לבחירות, להגביר את השקיפות של כספי המפלגה ולהצביע להגדלת תמיכת משלמי המסים. הרעיון שמאחורי הצבת תקרה לתרומות הוא להפחית את התלות של המפלגה במתנות מארגונים גדולים או אנשים עשירים. קיימת הסכמה לגבי הצורך בשקיפות רבה יותר ופעולה שימנעו אובדן נוסף של אמון הציבור בממסד הפוליטי, בגלל הופעתם של כוח קניית כסף והשפעה.	מהקטע ניתן להסיק כי יש כבר סובסידיה ממלכתית המשולמת למפלגות פוליטיות.	e
id_155	ועדה חוצה מפלגות של חברי פרלמנט הציעה פשרה במאמץ לפתור את המחלוקת בנוגע לרפורמה בכללי התרומות הפוליטיות. הוא קבע כי מפלגות פוליטיות צריכות להסכים מרצון למגבלה לתרומות מאנשים פרטיים, חברות או איגודים מקצועיים, לקבוע מגבלות הוצאות נמוכות יותר לבחירות, להגביר את השקיפות של כספי המפלגה ולהצביע להגדלת תמיכת משלמי המסים. הרעיון שמאחורי הצבת תקרה לתרומות הוא להפחית את התלות של המפלגה במתנות מארגונים גדולים או אנשים עשירים. קיימת הסכמה לגבי הצורך בשקיפות רבה יותר ופעולה שימנעו אובדן נוסף של אמון הציבור בממסד הפוליטי, בגלל הופעתם של כוח קניית כסף והשפעה.	המשפט השני של הקטע מציין את פרטי ההתמודדות בין המפלגות הפוליטיות.	c
id_156	ועדה חוצה מפלגות של חברי פרלמנט הציעה פשרה במאמץ לפתור את המחלוקת בנוגע לרפורמה בכללי התרומות הפוליטיות. הוא קבע כי מפלגות פוליטיות צריכות להסכים מרצון למגבלה לתרומות מאנשים פרטיים, חברות או איגודים מקצועיים, לקבוע מגבלות הוצאות נמוכות יותר לבחירות, להגביר את השקיפות של כספי המפלגה ולהצביע להגדלת תמיכת משלמי המסים. הרעיון שמאחורי הצבת תקרה לתרומות הוא להפחית את התלות של המפלגה במתנות מארגונים גדולים או אנשים עשירים. קיימת הסכמה לגבי הצורך בשקיפות רבה יותר ופעולה שימנעו אובדן נוסף של אמון הציבור בממסד הפוליטי, בגלל הופעתם של כוח קניית כסף והשפעה.	אין בקטע דבר המצביע על כך שהנושאים העיקריים שנותרו בלתי פתורים בין המפלגות קשורות לשאלה האם לכסות את כל התרומות או לא והאם להחיל מגבלות הוצאות על בחירות מקומיות וללאומיות כאחד.	e
id_157	תואר במשפטים הוא אחד התארים המבוקשים ביותר על ידי בני נוער בהודו.	תואר במשפטים הוא הבחירה הראשונה לנוער בהודו.	c
id_158	תואר במשפטים הוא אחד התארים המבוקשים ביותר על ידי בני נוער בהודו.	תואר במשפטים מבטיח מקצוע טוב.	c
id_159	מצב שלום אמין בין שתי אוכלוסיות החולקות את אותו אזור אינו מרמז שתוחלת החיים הממוצעת של בני האדם תישאר קבועה. מגיפות ואסונות טבע ומזג אוויר לא יציב במיוחד בתגובה ל"אפקט החממה "והתקררות וההתחממות שלאחר מכן של אזורים מושפעים מייצרים תנודות בתוחלת החיים הממוצעת ומובילים אוכלוסיות להגדיל או להקטין את גילן הממוצע.	אסונות טבע הם הגורם הבלתי מעורער לתנודות תוחלת החיים.	c
id_160	מצב שלום אמין בין שתי אוכלוסיות החולקות את אותו אזור אינו מרמז שתוחלת החיים הממוצעת של בני האדם תישאר קבועה. מגיפות ואסונות טבע ומזג אוויר לא יציב במיוחד בתגובה ל"אפקט החממה "והתקררות וההתחממות שלאחר מכן של אזורים מושפעים מייצרים תנודות בתוחלת החיים הממוצעת ומובילים אוכלוסיות להגדיל או להקטין את גילן הממוצע.	תוחלת החיים הממוצעת יורדת עקב התקררות של אזורים מסוימים.	n
id_161	מצב שלום אמין בין שתי אוכלוסיות החולקות את אותו אזור אינו מרמז שתוחלת החיים הממוצעת של בני האדם תישאר קבועה. מגיפות ואסונות טבע ומזג אוויר לא יציב במיוחד בתגובה ל"אפקט החממה "והתקררות וההתחממות שלאחר מכן של אזורים מושפעים מייצרים תנודות בתוחלת החיים הממוצעת ומובילים אוכלוסיות להגדיל או להקטין את גילן הממוצע.	אזור שליו עשוי ליהנות מתוחלת חיים ממוצעת גבוהה יותר מאזור שנפגע במזג אוויר לא יציב.	n
id_162	דווח על הידרדרות בבריאות הנפש של מתבגרים במהלך 25 השנים האחרונות. שיעור הבעיות הרגשיות כמו חרדה ודיכאון עלה ב -60% בקרב בני נוער. במיוחד בנות נוטות יותר לסבול מבעיות רגשיות, אך השיעור שבו בעיות אלה עלו גבוה בהרבה בקרב בנים. העלייה אינה מוסברת על ידי הגידול בהורות חד הורית. העליות נמצאו בכל סוגי המשפחות. גם לא ניתן לסכם את ההידרדרות לאי שוויון גדול יותר, מכיוון ששוב שיעור הבעיות המדווחות היה עקבי בכל המעמד החברתי. לא נמצאו הבדלים במוצא הגזעי באמצעות מדגם מייצג של מתבגרים הסובלים מבעיות אלה מכל הקבוצות האתניות העיקריות.	הגורמים האפשריים לירידה החדה בבריאות בני הנוער אינם נחשבים.	c
id_163	דווח על הידרדרות בבריאות הנפש של מתבגרים במהלך 25 השנים האחרונות. שיעור הבעיות הרגשיות כמו חרדה ודיכאון עלה ב -60% בקרב בני נוער. במיוחד בנות נוטות יותר לסבול מבעיות רגשיות, אך השיעור שבו בעיות אלה עלו גבוה בהרבה בקרב בנים. העלייה אינה מוסברת על ידי הגידול בהורות חד הורית. העליות נמצאו בכל סוגי המשפחות. גם לא ניתן לסכם את ההידרדרות לאי שוויון גדול יותר, מכיוון ששוב שיעור הבעיות המדווחות היה עקבי בכל המעמד החברתי. לא נמצאו הבדלים במוצא הגזעי באמצעות מדגם מייצג של מתבגרים הסובלים מבעיות אלה מכל הקבוצות האתניות העיקריות.	הממצאים מדגישים חולשה נפוצה מאוד.	e
id_164	דווח על הידרדרות בבריאות הנפש של מתבגרים במהלך 25 השנים האחרונות. שיעור הבעיות הרגשיות כמו חרדה ודיכאון עלה ב -60% בקרב בני נוער. במיוחד בנות נוטות יותר לסבול מבעיות רגשיות, אך השיעור שבו בעיות אלה עלו גבוה בהרבה בקרב בנים. העלייה אינה מוסברת על ידי הגידול בהורות חד הורית. העליות נמצאו בכל סוגי המשפחות. גם לא ניתן לסכם את ההידרדרות לאי שוויון גדול יותר, מכיוון ששוב שיעור הבעיות המדווחות היה עקבי בכל המעמד החברתי. לא נמצאו הבדלים במוצא הגזעי באמצעות מדגם מייצג של מתבגרים הסובלים מבעיות אלה מכל הקבוצות האתניות העיקריות.	המחקר הוא דוגמה למחקר מגמת זמן.	e
id_165	אמצעי תקשורת מתבדל ג'ו סוונברג עושה סרטים על חייהם הרומנטיים של עירוניים צעירים. הוא יורה במהירות עם מצלמה דיגיטלית ומבקש מהשחקנים ללבוש את הבגדים שלהם. סרטיו, שנוטים לעלות בין 30,000 ל -50,000 דולר לייצור, כמעט אף פעם לא מוצגים בבתי הקולנוע. במקום זאת הם זמינים בטלוויזיה בתשלום כוידאו לפי דרישה, כהורדות מ- iTunes (חנות דיגיטלית של אפל) או כתקליטורי DVD. על ידי הורדת העלויות שלו והפצה דיגיטלית, מר סוונברג מתפרנס. הטכנולוגיה הייתה צפויה לעזור לאמנים צעירים כמו מר סוונברג. בשנת 2006, כריס אנדרסון, מחבר הספר "הזנב הארוך", חזה כי האינטרנט יגדיל במידה ניכרת את ההיצע של מוצרי מדיה נישה ויביא אליהם קהל. זה בהחלט קרה. אבל כך גם ההפך. בקולנוע, במוזיקה, בטלוויזיה ובספרים, שוברי קופות מחמיקים את אחיזתם בקהלים ובמפרסמים. הצמיחה של מוצרים מעורפלים הגיעה על חשבון דברים שהם פשוט די פופולריים. המפסיד בעולם של אפשרויות בידור כמעט בלתי מוגבלות הוא לא הלהיט, אלא הכמעט החמצה. ישנן מספר סיבות לכך. חלקם זקנים כמו צ'ארלס דיקנס (או אולי אפילו הומר). אנשים עדיין רוצים שיהיה להם על מה לדבר עם החברים שלהם. כך שאמריקן איידול ו- X-Factor מצליחים פחות או יותר כמו להיטי טלוויזיה עשו לפני עשר שנים, ניו מון קבע שיא חדש בקופות וספרי רבי המכר נמכרים טוב מתמיד. מחקרים מראים שאנשים נהנים מלהיטים יותר מאשר דברים מעורפלים, לעתים קרובות מכיוון שהם הדבר היחיד שאנשים רבים מנסים בז'אנר הזה: בר המזל דן בראון וקייטי פרייס. אבל יש דברים שהם חדשים. כל הטכנולוגיה הזו שהפכה תוכן נישה להרבה יותר נגיש הוכיחה את עצמה גם שימושית לדחיפת שוברי קופות. החמצת את דמדומים, קודמו של הירח החדש? יהיו סיכויים אחרים לתפוס אותו, במגוון רחב של פורמטים. הטכנולוגיה עוזרת להיטים להתרוצץ ברחבי העולם, גם בשוק האמנות. שוברי הקופות מצליחים לא למרות העובדה שלאנשים יש יותר ברירה בבידור, אלא בגלל זה. תארו לעצמכם להיכנס לחנות מוסיקה המכילה 4 מיליון שירים (המספר הזמין ב- We7, שירות הזרמת מוזיקה בחינם בבריטניה) או יותר מ-10 מטרים (הבחירה ב- iTunes), כולם מסודרים בסדר אלפביתי בקופסאות רגילות. הבחירה תהיה מכריעה. הרבה יותר קל לתפוס את הדבר שכולם מדברים עליו או ששמעת ברדיו באותו בוקר. האם הקיטוב הגובר הזה לשוברי קופות ונישות טוב או רע? זה בהחלט מקשה על חיי חברות התקשורת. בעולם של אפשרויות בידור הולכות וגדלות חשוב מתמיד לעשות התזה. תחמיץ את החלק העליון של התרשים, אפילו במעט, והמוצר שלך בסופו של דבר נלחם על תשומת הלב יחד עם אלפי - אולי מיליוני - של הצעות אחרות. הסיכוי הזה מעורר עצבנות ולפעמים שמרנות. תוכניות טלוויזיה משודרות חייבות להצליח במהירות אחרת הן יבוטלו. זה נהיה קשה עוד יותר לשכנע את בוסי האולפן לאשר סוגים מסוימים של סרטים. רוצים לעשות דרמה פוליטית מסובכת, המבוססת על תסריט מקורי, עם שחקנים יקרים במקומות אקזוטיים? בהצלחה עם זה. עם זאת, האתגר עבור המוגלים הוא ברכה לצרכנים. בעבר חברות הרוויחו הרבה כסף באספקת תוכן שלא היה מעורר התנגדות מדי לאנשים שלא הייתה להם הרבה ברירה. בעולם של אפשרויות מורחבות מאוד הם לא יכולים להתחמק מזה. בימים אלה לעתים רחוקות אין שום דבר טוב בטלוויזיה. לכן חברות התקשורת חייבות להעלות את המשחק שלהן. טיפוסים יצירתיים שרגילים להשקיע כסף על פרויקטים אטרקטיביים למדי יצטרכו לעשות יותר עם פחות. או שהם חייבים ללמוד כיצד לעבור בין שוברי קופות בתקציב גדול לבין תעריף נישה, בתקציב קטן, תוך התבוננות בז'אנר ובאילוצי התקציב השונים החלים בעולמות אלה. כמה אנשים צופי פני עתיד, כמו סטיבן סודרברג, יוצר סרטים, כבר עושים את זה. חלקם ימצאו מחסה. ערוצי טלוויזיה פרימיום כמו HBO, הבנויים על תשוקה יותר מאשר פופולריות, מציעים הגנה מסוימת מפני רוחות שוק צוננות. כך גם שדרני מדינה כמו ה- BBC. אנשים חושבים באופן טבעי מצטערים על עלייתם של שוברי הקופות הנמוך ביותר, ומאחלים שיהיה יותר כסף זמין להפקת סוג המוזיקה, הסרטים ותוכניות הטלוויזיה שהם אוהבים. הבעיה היא שלכל אחד יש רעיונות שונים לגבי מה בדיוק הם רוצים לראות. חלקם עשויים להתרגש מסרט תיעודי על מצלמות לייקה; אחרים עשויים לרצות להקדיש שעה שיספרו להם איך לבשל בולביס טוב יותר. אבל לא רבים רוצים לעשות אף אחד מהדברים האלה, מה שמסביר מדוע תוכניות כאלה הן מוצרי נישה. יש רק כמה דברים שניתן להבטיח שישמחו מספר רב של אנשים. הם ידועים בשם שוברי קופות.	ראשי אולפן פחות מוכנים לעשות סרטים יקרים.	e
id_166	אמצעי תקשורת מתבדל ג'ו סוונברג עושה סרטים על חייהם הרומנטיים של עירוניים צעירים. הוא יורה במהירות עם מצלמה דיגיטלית ומבקש מהשחקנים ללבוש את הבגדים שלהם. סרטיו, שנוטים לעלות בין 30,000 ל -50,000 דולר לייצור, כמעט אף פעם לא מוצגים בבתי הקולנוע. במקום זאת הם זמינים בטלוויזיה בתשלום כוידאו לפי דרישה, כהורדות מ- iTunes (חנות דיגיטלית של אפל) או כתקליטורי DVD. על ידי הורדת העלויות שלו והפצה דיגיטלית, מר סוונברג מתפרנס. הטכנולוגיה הייתה צפויה לעזור לאמנים צעירים כמו מר סוונברג. בשנת 2006, כריס אנדרסון, מחבר הספר "הזנב הארוך", חזה כי האינטרנט יגדיל במידה ניכרת את ההיצע של מוצרי מדיה נישה ויביא אליהם קהל. זה בהחלט קרה. אבל כך גם ההפך. בקולנוע, במוזיקה, בטלוויזיה ובספרים, שוברי קופות מחמיקים את אחיזתם בקהלים ובמפרסמים. הצמיחה של מוצרים מעורפלים הגיעה על חשבון דברים שהם פשוט די פופולריים. המפסיד בעולם של אפשרויות בידור כמעט בלתי מוגבלות הוא לא הלהיט, אלא הכמעט החמצה. ישנן מספר סיבות לכך. חלקם זקנים כמו צ'ארלס דיקנס (או אולי אפילו הומר). אנשים עדיין רוצים שיהיה להם על מה לדבר עם החברים שלהם. כך שאמריקן איידול ו- X-Factor מצליחים פחות או יותר כמו להיטי טלוויזיה עשו לפני עשר שנים, ניו מון קבע שיא חדש בקופות וספרי רבי המכר נמכרים טוב מתמיד. מחקרים מראים שאנשים נהנים מלהיטים יותר מאשר דברים מעורפלים, לעתים קרובות מכיוון שהם הדבר היחיד שאנשים רבים מנסים בז'אנר הזה: בר המזל דן בראון וקייטי פרייס. אבל יש דברים שהם חדשים. כל הטכנולוגיה הזו שהפכה תוכן נישה להרבה יותר נגיש הוכיחה את עצמה גם שימושית לדחיפת שוברי קופות. החמצת את דמדומים, קודמו של הירח החדש? יהיו סיכויים אחרים לתפוס אותו, במגוון רחב של פורמטים. הטכנולוגיה עוזרת להיטים להתרוצץ ברחבי העולם, גם בשוק האמנות. שוברי הקופות מצליחים לא למרות העובדה שלאנשים יש יותר ברירה בבידור, אלא בגלל זה. תארו לעצמכם להיכנס לחנות מוסיקה המכילה 4 מיליון שירים (המספר הזמין ב- We7, שירות הזרמת מוזיקה בחינם בבריטניה) או יותר מ-10 מטרים (הבחירה ב- iTunes), כולם מסודרים בסדר אלפביתי בקופסאות רגילות. הבחירה תהיה מכריעה. הרבה יותר קל לתפוס את הדבר שכולם מדברים עליו או ששמעת ברדיו באותו בוקר. האם הקיטוב הגובר הזה לשוברי קופות ונישות טוב או רע? זה בהחלט מקשה על חיי חברות התקשורת. בעולם של אפשרויות בידור הולכות וגדלות חשוב מתמיד לעשות התזה. תחמיץ את החלק העליון של התרשים, אפילו במעט, והמוצר שלך בסופו של דבר נלחם על תשומת הלב יחד עם אלפי - אולי מיליוני - של הצעות אחרות. הסיכוי הזה מעורר עצבנות ולפעמים שמרנות. תוכניות טלוויזיה משודרות חייבות להצליח במהירות אחרת הן יבוטלו. זה נהיה קשה עוד יותר לשכנע את בוסי האולפן לאשר סוגים מסוימים של סרטים. רוצים לעשות דרמה פוליטית מסובכת, המבוססת על תסריט מקורי, עם שחקנים יקרים במקומות אקזוטיים? בהצלחה עם זה. עם זאת, האתגר עבור המוגלים הוא ברכה לצרכנים. בעבר חברות הרוויחו הרבה כסף באספקת תוכן שלא היה מעורר התנגדות מדי לאנשים שלא הייתה להם הרבה ברירה. בעולם של אפשרויות מורחבות מאוד הם לא יכולים להתחמק מזה. בימים אלה לעתים רחוקות אין שום דבר טוב בטלוויזיה. לכן חברות התקשורת חייבות להעלות את המשחק שלהן. טיפוסים יצירתיים שרגילים להשקיע כסף על פרויקטים אטרקטיביים למדי יצטרכו לעשות יותר עם פחות. או שהם חייבים ללמוד כיצד לעבור בין שוברי קופות בתקציב גדול לבין תעריף נישה, בתקציב קטן, תוך התבוננות בז'אנר ובאילוצי התקציב השונים החלים בעולמות אלה. כמה אנשים צופי פני עתיד, כמו סטיבן סודרברג, יוצר סרטים, כבר עושים את זה. חלקם ימצאו מחסה. ערוצי טלוויזיה פרימיום כמו HBO, הבנויים על תשוקה יותר מאשר פופולריות, מציעים הגנה מסוימת מפני רוחות שוק צוננות. כך גם שדרני מדינה כמו ה- BBC. אנשים חושבים באופן טבעי מצטערים על עלייתם של שוברי הקופות הנמוך ביותר, ומאחלים שיהיה יותר כסף זמין להפקת סוג המוזיקה, הסרטים ותוכניות הטלוויזיה שהם אוהבים. הבעיה היא שלכל אחד יש רעיונות שונים לגבי מה בדיוק הם רוצים לראות. חלקם עשויים להתרגש מסרט תיעודי על מצלמות לייקה; אחרים עשויים לרצות להקדיש שעה שיספרו להם איך לבשל בולביס טוב יותר. אבל לא רבים רוצים לעשות אף אחד מהדברים האלה, מה שמסביר מדוע תוכניות כאלה הן מוצרי נישה. יש רק כמה דברים שניתן להבטיח שישמחו מספר רב של אנשים. הם ידועים בשם שוברי קופות.	We7 ו- iTunes מתחילים להקשות על החיים עבור שוברי הקופות.	c
id_167	אמצעי תקשורת מתבדל ג'ו סוונברג עושה סרטים על חייהם הרומנטיים של עירוניים צעירים. הוא יורה במהירות עם מצלמה דיגיטלית ומבקש מהשחקנים ללבוש את הבגדים שלהם. סרטיו, שנוטים לעלות בין 30,000 ל -50,000 דולר לייצור, כמעט אף פעם לא מוצגים בבתי הקולנוע. במקום זאת הם זמינים בטלוויזיה בתשלום כוידאו לפי דרישה, כהורדות מ- iTunes (חנות דיגיטלית של אפל) או כתקליטורי DVD. על ידי הורדת העלויות שלו והפצה דיגיטלית, מר סוונברג מתפרנס. הטכנולוגיה הייתה צפויה לעזור לאמנים צעירים כמו מר סוונברג. בשנת 2006, כריס אנדרסון, מחבר הספר "הזנב הארוך", חזה כי האינטרנט יגדיל במידה ניכרת את ההיצע של מוצרי מדיה נישה ויביא אליהם קהל. זה בהחלט קרה. אבל כך גם ההפך. בקולנוע, במוזיקה, בטלוויזיה ובספרים, שוברי קופות מחמיקים את אחיזתם בקהלים ובמפרסמים. הצמיחה של מוצרים מעורפלים הגיעה על חשבון דברים שהם פשוט די פופולריים. המפסיד בעולם של אפשרויות בידור כמעט בלתי מוגבלות הוא לא הלהיט, אלא הכמעט החמצה. ישנן מספר סיבות לכך. חלקם זקנים כמו צ'ארלס דיקנס (או אולי אפילו הומר). אנשים עדיין רוצים שיהיה להם על מה לדבר עם החברים שלהם. כך שאמריקן איידול ו- X-Factor מצליחים פחות או יותר כמו להיטי טלוויזיה עשו לפני עשר שנים, ניו מון קבע שיא חדש בקופות וספרי רבי המכר נמכרים טוב מתמיד. מחקרים מראים שאנשים נהנים מלהיטים יותר מאשר דברים מעורפלים, לעתים קרובות מכיוון שהם הדבר היחיד שאנשים רבים מנסים בז'אנר הזה: בר המזל דן בראון וקייטי פרייס. אבל יש דברים שהם חדשים. כל הטכנולוגיה הזו שהפכה תוכן נישה להרבה יותר נגיש הוכיחה את עצמה גם שימושית לדחיפת שוברי קופות. החמצת את דמדומים, קודמו של הירח החדש? יהיו סיכויים אחרים לתפוס אותו, במגוון רחב של פורמטים. הטכנולוגיה עוזרת להיטים להתרוצץ ברחבי העולם, גם בשוק האמנות. שוברי הקופות מצליחים לא למרות העובדה שלאנשים יש יותר ברירה בבידור, אלא בגלל זה. תארו לעצמכם להיכנס לחנות מוסיקה המכילה 4 מיליון שירים (המספר הזמין ב- We7, שירות הזרמת מוזיקה בחינם בבריטניה) או יותר מ-10 מטרים (הבחירה ב- iTunes), כולם מסודרים בסדר אלפביתי בקופסאות רגילות. הבחירה תהיה מכריעה. הרבה יותר קל לתפוס את הדבר שכולם מדברים עליו או ששמעת ברדיו באותו בוקר. האם הקיטוב הגובר הזה לשוברי קופות ונישות טוב או רע? זה בהחלט מקשה על חיי חברות התקשורת. בעולם של אפשרויות בידור הולכות וגדלות חשוב מתמיד לעשות התזה. תחמיץ את החלק העליון של התרשים, אפילו במעט, והמוצר שלך בסופו של דבר נלחם על תשומת הלב יחד עם אלפי - אולי מיליוני - של הצעות אחרות. הסיכוי הזה מעורר עצבנות ולפעמים שמרנות. תוכניות טלוויזיה משודרות חייבות להצליח במהירות אחרת הן יבוטלו. זה נהיה קשה עוד יותר לשכנע את בוסי האולפן לאשר סוגים מסוימים של סרטים. רוצים לעשות דרמה פוליטית מסובכת, המבוססת על תסריט מקורי, עם שחקנים יקרים במקומות אקזוטיים? בהצלחה עם זה. עם זאת, האתגר עבור המוגלים הוא ברכה לצרכנים. בעבר חברות הרוויחו הרבה כסף באספקת תוכן שלא היה מעורר התנגדות מדי לאנשים שלא הייתה להם הרבה ברירה. בעולם של אפשרויות מורחבות מאוד הם לא יכולים להתחמק מזה. בימים אלה לעתים רחוקות אין שום דבר טוב בטלוויזיה. לכן חברות התקשורת חייבות להעלות את המשחק שלהן. טיפוסים יצירתיים שרגילים להשקיע כסף על פרויקטים אטרקטיביים למדי יצטרכו לעשות יותר עם פחות. או שהם חייבים ללמוד כיצד לעבור בין שוברי קופות בתקציב גדול לבין תעריף נישה, בתקציב קטן, תוך התבוננות בז'אנר ובאילוצי התקציב השונים החלים בעולמות אלה. כמה אנשים צופי פני עתיד, כמו סטיבן סודרברג, יוצר סרטים, כבר עושים את זה. חלקם ימצאו מחסה. ערוצי טלוויזיה פרימיום כמו HBO, הבנויים על תשוקה יותר מאשר פופולריות, מציעים הגנה מסוימת מפני רוחות שוק צוננות. כך גם שדרני מדינה כמו ה- BBC. אנשים חושבים באופן טבעי מצטערים על עלייתם של שוברי הקופות הנמוך ביותר, ומאחלים שיהיה יותר כסף זמין להפקת סוג המוזיקה, הסרטים ותוכניות הטלוויזיה שהם אוהבים. הבעיה היא שלכל אחד יש רעיונות שונים לגבי מה בדיוק הם רוצים לראות. חלקם עשויים להתרגש מסרט תיעודי על מצלמות לייקה; אחרים עשויים לרצות להקדיש שעה שיספרו להם איך לבשל בולביס טוב יותר. אבל לא רבים רוצים לעשות אף אחד מהדברים האלה, מה שמסביר מדוע תוכניות כאלה הן מוצרי נישה. יש רק כמה דברים שניתן להבטיח שישמחו מספר רב של אנשים. הם ידועים בשם שוברי קופות.	שוברי קופות אינם סובלים למרות מגוון הבידור הקיים כעת.	e
id_168	אמצעי תקשורת מתבדל ג'ו סוונברג עושה סרטים על חייהם הרומנטיים של עירוניים צעירים. הוא יורה במהירות עם מצלמה דיגיטלית ומבקש מהשחקנים ללבוש את הבגדים שלהם. סרטיו, שנוטים לעלות בין 30,000 ל -50,000 דולר לייצור, כמעט אף פעם לא מוצגים בבתי הקולנוע. במקום זאת הם זמינים בטלוויזיה בתשלום כוידאו לפי דרישה, כהורדות מ- iTunes (חנות דיגיטלית של אפל) או כתקליטורי DVD. על ידי הורדת העלויות שלו והפצה דיגיטלית, מר סוונברג מתפרנס. הטכנולוגיה הייתה צפויה לעזור לאמנים צעירים כמו מר סוונברג. בשנת 2006, כריס אנדרסון, מחבר הספר "הזנב הארוך", חזה כי האינטרנט יגדיל במידה ניכרת את ההיצע של מוצרי מדיה נישה ויביא אליהם קהל. זה בהחלט קרה. אבל כך גם ההפך. בקולנוע, במוזיקה, בטלוויזיה ובספרים, שוברי קופות מחמיקים את אחיזתם בקהלים ובמפרסמים. הצמיחה של מוצרים מעורפלים הגיעה על חשבון דברים שהם פשוט די פופולריים. המפסיד בעולם של אפשרויות בידור כמעט בלתי מוגבלות הוא לא הלהיט, אלא הכמעט החמצה. ישנן מספר סיבות לכך. חלקם זקנים כמו צ'ארלס דיקנס (או אולי אפילו הומר). אנשים עדיין רוצים שיהיה להם על מה לדבר עם החברים שלהם. כך שאמריקן איידול ו- X-Factor מצליחים פחות או יותר כמו להיטי טלוויזיה עשו לפני עשר שנים, ניו מון קבע שיא חדש בקופות וספרי רבי המכר נמכרים טוב מתמיד. מחקרים מראים שאנשים נהנים מלהיטים יותר מאשר דברים מעורפלים, לעתים קרובות מכיוון שהם הדבר היחיד שאנשים רבים מנסים בז'אנר הזה: בר המזל דן בראון וקייטי פרייס. אבל יש דברים שהם חדשים. כל הטכנולוגיה הזו שהפכה תוכן נישה להרבה יותר נגיש הוכיחה את עצמה גם שימושית לדחיפת שוברי קופות. החמצת את דמדומים, קודמו של הירח החדש? יהיו סיכויים אחרים לתפוס אותו, במגוון רחב של פורמטים. הטכנולוגיה עוזרת להיטים להתרוצץ ברחבי העולם, גם בשוק האמנות. שוברי הקופות מצליחים לא למרות העובדה שלאנשים יש יותר ברירה בבידור, אלא בגלל זה. תארו לעצמכם להיכנס לחנות מוסיקה המכילה 4 מיליון שירים (המספר הזמין ב- We7, שירות הזרמת מוזיקה בחינם בבריטניה) או יותר מ-10 מטרים (הבחירה ב- iTunes), כולם מסודרים בסדר אלפביתי בקופסאות רגילות. הבחירה תהיה מכריעה. הרבה יותר קל לתפוס את הדבר שכולם מדברים עליו או ששמעת ברדיו באותו בוקר. האם הקיטוב הגובר הזה לשוברי קופות ונישות טוב או רע? זה בהחלט מקשה על חיי חברות התקשורת. בעולם של אפשרויות בידור הולכות וגדלות חשוב מתמיד לעשות התזה. תחמיץ את החלק העליון של התרשים, אפילו במעט, והמוצר שלך בסופו של דבר נלחם על תשומת הלב יחד עם אלפי - אולי מיליוני - של הצעות אחרות. הסיכוי הזה מעורר עצבנות ולפעמים שמרנות. תוכניות טלוויזיה משודרות חייבות להצליח במהירות אחרת הן יבוטלו. זה נהיה קשה עוד יותר לשכנע את בוסי האולפן לאשר סוגים מסוימים של סרטים. רוצים לעשות דרמה פוליטית מסובכת, המבוססת על תסריט מקורי, עם שחקנים יקרים במקומות אקזוטיים? בהצלחה עם זה. עם זאת, האתגר עבור המוגלים הוא ברכה לצרכנים. בעבר חברות הרוויחו הרבה כסף באספקת תוכן שלא היה מעורר התנגדות מדי לאנשים שלא הייתה להם הרבה ברירה. בעולם של אפשרויות מורחבות מאוד הם לא יכולים להתחמק מזה. בימים אלה לעתים רחוקות אין שום דבר טוב בטלוויזיה. לכן חברות התקשורת חייבות להעלות את המשחק שלהן. טיפוסים יצירתיים שרגילים להשקיע כסף על פרויקטים אטרקטיביים למדי יצטרכו לעשות יותר עם פחות. או שהם חייבים ללמוד כיצד לעבור בין שוברי קופות בתקציב גדול לבין תעריף נישה, בתקציב קטן, תוך התבוננות בז'אנר ובאילוצי התקציב השונים החלים בעולמות אלה. כמה אנשים צופי פני עתיד, כמו סטיבן סודרברג, יוצר סרטים, כבר עושים את זה. חלקם ימצאו מחסה. ערוצי טלוויזיה פרימיום כמו HBO, הבנויים על תשוקה יותר מאשר פופולריות, מציעים הגנה מסוימת מפני רוחות שוק צוננות. כך גם שדרני מדינה כמו ה- BBC. אנשים חושבים באופן טבעי מצטערים על עלייתם של שוברי הקופות הנמוך ביותר, ומאחלים שיהיה יותר כסף זמין להפקת סוג המוזיקה, הסרטים ותוכניות הטלוויזיה שהם אוהבים. הבעיה היא שלכל אחד יש רעיונות שונים לגבי מה בדיוק הם רוצים לראות. חלקם עשויים להתרגש מסרט תיעודי על מצלמות לייקה; אחרים עשויים לרצות להקדיש שעה שיספרו להם איך לבשל בולביס טוב יותר. אבל לא רבים רוצים לעשות אף אחד מהדברים האלה, מה שמסביר מדוע תוכניות כאלה הן מוצרי נישה. יש רק כמה דברים שניתן להבטיח שישמחו מספר רב של אנשים. הם ידועים בשם שוברי קופות.	התחזית של כריס אנדרסון בשנת 2006 התבררה כלא נכונה.	c
id_169	אמצעי תקשורת מתבדל ג'ו סוונברג עושה סרטים על חייהם הרומנטיים של עירוניים צעירים. הוא יורה במהירות עם מצלמה דיגיטלית ומבקש מהשחקנים ללבוש את הבגדים שלהם. סרטיו, שנוטים לעלות בין 30,000 ל -50,000 דולר לייצור, כמעט אף פעם לא מוצגים בבתי הקולנוע. במקום זאת הם זמינים בטלוויזיה בתשלום כוידאו לפי דרישה, כהורדות מ- iTunes (חנות דיגיטלית של אפל) או כתקליטורי DVD. על ידי הורדת העלויות שלו והפצה דיגיטלית, מר סוונברג מתפרנס. הטכנולוגיה הייתה צפויה לעזור לאמנים צעירים כמו מר סוונברג. בשנת 2006, כריס אנדרסון, מחבר הספר "הזנב הארוך", חזה כי האינטרנט יגדיל במידה ניכרת את ההיצע של מוצרי מדיה נישה ויביא אליהם קהל. זה בהחלט קרה. אבל כך גם ההפך. בקולנוע, במוזיקה, בטלוויזיה ובספרים, שוברי קופות מחמיקים את אחיזתם בקהלים ובמפרסמים. הצמיחה של מוצרים מעורפלים הגיעה על חשבון דברים שהם פשוט די פופולריים. המפסיד בעולם של אפשרויות בידור כמעט בלתי מוגבלות הוא לא הלהיט, אלא הכמעט החמצה. ישנן מספר סיבות לכך. חלקם זקנים כמו צ'ארלס דיקנס (או אולי אפילו הומר). אנשים עדיין רוצים שיהיה להם על מה לדבר עם החברים שלהם. כך שאמריקן איידול ו- X-Factor מצליחים פחות או יותר כמו להיטי טלוויזיה עשו לפני עשר שנים, ניו מון קבע שיא חדש בקופות וספרי רבי המכר נמכרים טוב מתמיד. מחקרים מראים שאנשים נהנים מלהיטים יותר מאשר דברים מעורפלים, לעתים קרובות מכיוון שהם הדבר היחיד שאנשים רבים מנסים בז'אנר הזה: בר המזל דן בראון וקייטי פרייס. אבל יש דברים שהם חדשים. כל הטכנולוגיה הזו שהפכה תוכן נישה להרבה יותר נגיש הוכיחה את עצמה גם שימושית לדחיפת שוברי קופות. החמצת את דמדומים, קודמו של הירח החדש? יהיו סיכויים אחרים לתפוס אותו, במגוון רחב של פורמטים. הטכנולוגיה עוזרת להיטים להתרוצץ ברחבי העולם, גם בשוק האמנות. שוברי הקופות מצליחים לא למרות העובדה שלאנשים יש יותר ברירה בבידור, אלא בגלל זה. תארו לעצמכם להיכנס לחנות מוסיקה המכילה 4 מיליון שירים (המספר הזמין ב- We7, שירות הזרמת מוזיקה בחינם בבריטניה) או יותר מ-10 מטרים (הבחירה ב- iTunes), כולם מסודרים בסדר אלפביתי בקופסאות רגילות. הבחירה תהיה מכריעה. הרבה יותר קל לתפוס את הדבר שכולם מדברים עליו או ששמעת ברדיו באותו בוקר. האם הקיטוב הגובר הזה לשוברי קופות ונישות טוב או רע? זה בהחלט מקשה על חיי חברות התקשורת. בעולם של אפשרויות בידור הולכות וגדלות חשוב מתמיד לעשות התזה. תחמיץ את החלק העליון של התרשים, אפילו במעט, והמוצר שלך בסופו של דבר נלחם על תשומת הלב יחד עם אלפי - אולי מיליוני - של הצעות אחרות. הסיכוי הזה מעורר עצבנות ולפעמים שמרנות. תוכניות טלוויזיה משודרות חייבות להצליח במהירות אחרת הן יבוטלו. זה נהיה קשה עוד יותר לשכנע את בוסי האולפן לאשר סוגים מסוימים של סרטים. רוצים לעשות דרמה פוליטית מסובכת, המבוססת על תסריט מקורי, עם שחקנים יקרים במקומות אקזוטיים? בהצלחה עם זה. עם זאת, האתגר עבור המוגלים הוא ברכה לצרכנים. בעבר חברות הרוויחו הרבה כסף באספקת תוכן שלא היה מעורר התנגדות מדי לאנשים שלא הייתה להם הרבה ברירה. בעולם של אפשרויות מורחבות מאוד הם לא יכולים להתחמק מזה. בימים אלה לעתים רחוקות אין שום דבר טוב בטלוויזיה. לכן חברות התקשורת חייבות להעלות את המשחק שלהן. טיפוסים יצירתיים שרגילים להשקיע כסף על פרויקטים אטרקטיביים למדי יצטרכו לעשות יותר עם פחות. או שהם חייבים ללמוד כיצד לעבור בין שוברי קופות בתקציב גדול לבין תעריף נישה, בתקציב קטן, תוך התבוננות בז'אנר ובאילוצי התקציב השונים החלים בעולמות אלה. כמה אנשים צופי פני עתיד, כמו סטיבן סודרברג, יוצר סרטים, כבר עושים את זה. חלקם ימצאו מחסה. ערוצי טלוויזיה פרימיום כמו HBO, הבנויים על תשוקה יותר מאשר פופולריות, מציעים הגנה מסוימת מפני רוחות שוק צוננות. כך גם שדרני מדינה כמו ה- BBC. אנשים חושבים באופן טבעי מצטערים על עלייתם של שוברי הקופות הנמוך ביותר, ומאחלים שיהיה יותר כסף זמין להפקת סוג המוזיקה, הסרטים ותוכניות הטלוויזיה שהם אוהבים. הבעיה היא שלכל אחד יש רעיונות שונים לגבי מה בדיוק הם רוצים לראות. חלקם עשויים להתרגש מסרט תיעודי על מצלמות לייקה; אחרים עשויים לרצות להקדיש שעה שיספרו להם איך לבשל בולביס טוב יותר. אבל לא רבים רוצים לעשות אף אחד מהדברים האלה, מה שמסביר מדוע תוכניות כאלה הן מוצרי נישה. יש רק כמה דברים שניתן להבטיח שישמחו מספר רב של אנשים. הם ידועים בשם שוברי קופות.	ג'ו סוונברג עושה סרטים רומנטיים לקולנוע.	c
id_170	נוצר פער בין התומכים לאלה המתנגדים לניהול יערות פעיל מכיוון שהחששות מהבעיות הסביבתיות הנובעות מכריתת יערות גדלו. כיום קיים נפח גדול של מחקרים הנוגעים לניהול מערכות אקולוגיות ביער, גידול עצים ובחירת מינים וזנים. זה היה קשור בחלקו להעברת חוקי ייעור ברוב מדינות המערב במאה ה -20, אשר היה בתגובה לאידיאלים חברתיים שמרניים הולכים וגדלים ולהתקדמות הטכנולוגית של חברות כריתת עצים. ייעור מחדש הוא אחת הדרכים ליישם ייעור מודרני לפיו עצים נטועים ומעובדים באזור ייעודי. בנוסף לכך, ניתן למנוע נזק לרכוש, פציעה אנושית ואפילו מוות באמצעות יישום ייעור טוב.	ייעור טוב אינו יכול למנוע אובדן חיי אדם	c
id_171	נוצר פער בין התומכים לאלה המתנגדים לניהול יערות פעיל מכיוון שהחששות מהבעיות הסביבתיות הנובעות מכריתת יערות גדלו. כיום קיים נפח גדול של מחקרים הנוגעים לניהול מערכות אקולוגיות ביער, גידול עצים ובחירת מינים וזנים. זה היה קשור בחלקו להעברת חוקי ייעור ברוב מדינות המערב במאה ה -20, אשר היה בתגובה לאידיאלים חברתיים שמרניים הולכים וגדלים ולהתקדמות הטכנולוגית של חברות כריתת עצים. ייעור מחדש הוא אחת הדרכים ליישם ייעור מודרני לפיו עצים נטועים ומעובדים באזור ייעודי. בנוסף לכך, ניתן למנוע נזק לרכוש, פציעה אנושית ואפילו מוות באמצעות יישום ייעור טוב.	ניתן להשתמש ביעור מודרני כדי לסייע לשתילה ויערות מחדש.	e
id_172	נוצר פער בין התומכים לאלה המתנגדים לניהול יערות פעיל מכיוון שהחששות מהבעיות הסביבתיות הנובעות מכריתת יערות גדלו. כיום קיים נפח גדול של מחקרים הנוגעים לניהול מערכות אקולוגיות ביער, גידול עצים ובחירת מינים וזנים. זה היה קשור בחלקו להעברת חוקי ייעור ברוב מדינות המערב במאה ה -20, אשר היה בתגובה לאידיאלים חברתיים שמרניים הולכים וגדלים ולהתקדמות הטכנולוגית של חברות כריתת עצים. ייעור מחדש הוא אחת הדרכים ליישם ייעור מודרני לפיו עצים נטועים ומעובדים באזור ייעודי. בנוסף לכך, ניתן למנוע נזק לרכוש, פציעה אנושית ואפילו מוות באמצעות יישום ייעור טוב.	ייעור מחדש הוא ההיבט החשוב ביותר ביערות מודרניים	n
id_173	כמה אזעקות 'Safe As Houses' עוצבו מחדש בניסיון לצמצם את המספר הרב של תלונות בהן אזעקות נשמעו במקרה. אחד מסוגי האזעקה החדשים הוא פחות רגיש מקודמיו. מחקרים הראו כי אזעקות חדשות אלה מופעלות לעיתים רחוקות ללא סיבה נראית לעין. 'Safe As Houses' עדיין מוכרת מספר ממערכות האזעקה המקוריות והרגישות, מכיוון שהעלייה בסף לזיהוי תנועה פירושה שהאזעקות בסגנון החדש עלולות להיכשל ברישום פריצה במקום בו נעשה שימוש בכוח מוגבל.	מערכות האזעקה החדשות צריכות להפחית את מספר הצלילים המקריים לפחות בחצי.	n
id_174	כמה אזעקות 'Safe As Houses' עוצבו מחדש בניסיון לצמצם את המספר הרב של תלונות בהן אזעקות נשמעו במקרה. אחד מסוגי האזעקה החדשים הוא פחות רגיש מקודמיו. מחקרים הראו כי אזעקות חדשות אלה מופעלות לעיתים רחוקות ללא סיבה נראית לעין. 'Safe As Houses' עדיין מוכרת מספר ממערכות האזעקה המקוריות והרגישות, מכיוון שהעלייה בסף לזיהוי תנועה פירושה שהאזעקות בסגנון החדש עלולות להיכשל ברישום פריצה במקום בו נעשה שימוש בכוח מוגבל.	אזעקות רגישות שנשמעו בצורה לא הולמת הרגיזו אנשים בעבר.	n
id_175	כמה אזעקות 'Safe As Houses' עוצבו מחדש בניסיון לצמצם את המספר הרב של תלונות בהן אזעקות נשמעו במקרה. אחד מסוגי האזעקה החדשים הוא פחות רגיש מקודמיו. מחקרים הראו כי אזעקות חדשות אלה מופעלות לעיתים רחוקות ללא סיבה נראית לעין. 'Safe As Houses' עדיין מוכרת מספר ממערכות האזעקה המקוריות והרגישות, מכיוון שהעלייה בסף לזיהוי תנועה פירושה שהאזעקות בסגנון החדש עלולות להיכשל ברישום פריצה במקום בו נעשה שימוש בכוח מוגבל.	כל מערכות האזעקה של החברה רגישות כעת פחות.	c
id_176	לפני כמה עשורים, חוקרי הפסיכולוגיה האבולוציונית החזיקו ברעיון שכהאבולוציה היא בעיקר כוח הדרגתי בקצב גיאולוגי. מחקרים עדכניים יותר, לעומת זאת, מצאו עדויות לשינוי אבולוציוני מהיר בבעלי חיים, כמו גם מאות שינויים בגנום האנושי שהופיעו תוך עשרות אלפים, ולא במשך מאות אלפי או אפילו מיליוני שנים. נראה בלתי סביר שכל השינוי הזה מתרחש מבלי לשנות את אופן הפעולה של המוח. שינויים שהתאפשרו מבחינה תרבותית בהיבטים של החיים המודרניים שקידמו בשוגג את התפשטות המחלות הותירו את חותמם על הגנום האנושי, אשר בתורו מתבטא במוח האנושי. פסיכולוגים אבולוציוניים מוקדמים העדיפו מודל\ jukebox\ של המוח, שבו הוא מכיל מספר של התנהגויות מפותחות ומתוכנתות מראש שמחכות להתעורר על ידי גירויים שונים. כיום, החוקרים טוענים במקום זאת למוח אנושי שהוא הרבה יותר פלסטי, דומה יותר לאוסף של כלי נגינה הממתינים לג'אם סשן; המונח שהם ינגן תלוי יותר בחוויות התפתחותיות ותרבותיות מאשר ביצירות מוטבעות.	שינוי אבולוציוני מהיר ניכר בבני אדם	e
id_177	לפני כמה עשורים, חוקרי הפסיכולוגיה האבולוציונית החזיקו ברעיון שכהאבולוציה היא בעיקר כוח הדרגתי בקצב גיאולוגי. מחקרים עדכניים יותר, לעומת זאת, מצאו עדויות לשינוי אבולוציוני מהיר בבעלי חיים, כמו גם מאות שינויים בגנום האנושי שהופיעו תוך עשרות אלפים, ולא במשך מאות אלפי או אפילו מיליוני שנים. נראה בלתי סביר שכל השינוי הזה מתרחש מבלי לשנות את אופן הפעולה של המוח. שינויים שהתאפשרו מבחינה תרבותית בהיבטים של החיים המודרניים שקידמו בשוגג את התפשטות המחלות הותירו את חותמם על הגנום האנושי, אשר בתורו מתבטא במוח האנושי. פסיכולוגים אבולוציוניים מוקדמים העדיפו מודל\ jukebox\ של המוח, שבו הוא מכיל מספר של התנהגויות מפותחות ומתוכנתות מראש שמחכות להתעורר על ידי גירויים שונים. כיום, החוקרים טוענים במקום זאת למוח אנושי שהוא הרבה יותר פלסטי, דומה יותר לאוסף של כלי נגינה הממתינים לג'אם סשן; המונח שהם ינגן תלוי יותר בחוויות התפתחותיות ותרבותיות מאשר ביצירות מוטבעות.	תנאי החיים של בני האדם השפיעו על הגנום האנושי.	e
id_178	לפני כמה עשורים, חוקרי הפסיכולוגיה האבולוציונית החזיקו ברעיון שכהאבולוציה היא בעיקר כוח הדרגתי בקצב גיאולוגי. מחקרים עדכניים יותר, לעומת זאת, מצאו עדויות לשינוי אבולוציוני מהיר בבעלי חיים, כמו גם מאות שינויים בגנום האנושי שהופיעו תוך עשרות אלפים, ולא במשך מאות אלפי או אפילו מיליוני שנים. נראה בלתי סביר שכל השינוי הזה מתרחש מבלי לשנות את אופן הפעולה של המוח. שינויים שהתאפשרו מבחינה תרבותית בהיבטים של החיים המודרניים שקידמו בשוגג את התפשטות המחלות הותירו את חותמם על הגנום האנושי, אשר בתורו מתבטא במוח האנושי. פסיכולוגים אבולוציוניים מוקדמים העדיפו מודל\ jukebox\ של המוח, שבו הוא מכיל מספר של התנהגויות מפותחות ומתוכנתות מראש שמחכות להתעורר על ידי גירויים שונים. כיום, החוקרים טוענים במקום זאת למוח אנושי שהוא הרבה יותר פלסטי, דומה יותר לאוסף של כלי נגינה הממתינים לג'אם סשן; המונח שהם ינגן תלוי יותר בחוויות התפתחותיות ותרבותיות מאשר ביצירות מוטבעות.	המודל הפלסטי יותר של המוח מסוגל לתגובות רבות יותר מאשר מודל\ Jukebox\.	n
id_179	לפני כמה עשורים, חוקרי הפסיכולוגיה האבולוציונית החזיקו ברעיון שכהאבולוציה היא בעיקר כוח הדרגתי בקצב גיאולוגי. מחקרים עדכניים יותר, לעומת זאת, מצאו עדויות לשינוי אבולוציוני מהיר בבעלי חיים, כמו גם מאות שינויים בגנום האנושי שהופיעו תוך עשרות אלפים, ולא במשך מאות אלפי או אפילו מיליוני שנים. נראה בלתי סביר שכל השינוי הזה מתרחש מבלי לשנות את אופן הפעולה של המוח. שינויים שהתאפשרו מבחינה תרבותית בהיבטים של החיים המודרניים שקידמו בשוגג את התפשטות המחלות הותירו את חותמם על הגנום האנושי, אשר בתורו מתבטא במוח האנושי. פסיכולוגים אבולוציוניים מוקדמים העדיפו מודל\ jukebox\ של המוח, שבו הוא מכיל מספר של התנהגויות מפותחות ומתוכנתות מראש שמחכות להתעורר על ידי גירויים שונים. כיום, החוקרים טוענים במקום זאת למוח אנושי שהוא הרבה יותר פלסטי, דומה יותר לאוסף של כלי נגינה הממתינים לג'אם סשן; המונח שהם ינגן תלוי יותר בחוויות התפתחותיות ותרבותיות מאשר ביצירות מוטבעות.	ההערכה היא כי שינויים בגנים גורמים לשינויים במוח.	e
id_180	סל פירות מכיל יותר תפוחים מאשר לימונים. יש יותר לימונים בסל מאשר תפוזים.	הסל מכיל יותר תפוחים מאשר תפוזים.	e
id_181	אסטרטגיית שיווק טובה מבטיחה שארגונים מנצלים בצורה אופטימלית את המשאבים שלהם כדי להגדיל את המכירות ולהשיג יתרון תחרותי בר קיימא	אסטרטגיות שיווק גרועות אינן מספקות יתרון תחרותי.	n
id_182	אסטרטגיית שיווק טובה מבטיחה שארגונים מנצלים בצורה אופטימלית את המשאבים שלהם כדי להגדיל את המכירות ולהשיג יתרון תחרותי בר קיימא	אסטרטגיות שיווק טובות צורכות כמויות משמעותיות של משאבים.	n
id_183	אסטרטגיית שיווק טובה מבטיחה שארגונים מנצלים בצורה אופטימלית את המשאבים שלהם כדי להגדיל את המכירות ולהשיג יתרון תחרותי בר קיימא	יתרון תחרותי לטווח ארוך מעיד על אסטרטגיה שיווקית טובה.	e
id_184	איש מכירות טוב צריך תמיד ללמוד משהו על החברה, ואפילו על האנשים, מאחורי המוצר שהוא או היא מוכרים. אמון במוצר תלוי בחלקו בביטחון ביושרה, ביכולת ובמחויבות של מי שמייצר ומפיץ אותו מוצר. לכן אנשי מכירות צריכים להכיר את האישים העיקריים העומדים מאחורי חברה, ולקבל הבנה של מבנה כוח האדם שלה ואת הפונקציות, החובות והניסיון של אנשי מפתח בעסק. כדאי גם לדעת משהו על ההיסטוריה וההתפתחות של החברה, כמו גם להיות מודע למוניטין הנוכחי שלה, ולהכיר את הפרקטיקות והמדיניות הספציפיות של החברה. בנוסף לספק ידע מעמיק יותר של המוצר, מידע זה יכול לעזור ליצור בסיס של הצעת מכירות יעילה.	הכרת המוניטין של החברה אינה מועילה לאנשי מכירות.	c
id_185	איש מכירות טוב צריך תמיד ללמוד משהו על החברה, ואפילו על האנשים, מאחורי המוצר שהוא או היא מוכרים. אמון במוצר תלוי בחלקו בביטחון ביושרה, ביכולת ובמחויבות של מי שמייצר ומפיץ אותו מוצר. לכן אנשי מכירות צריכים להכיר את האישים העיקריים העומדים מאחורי חברה, ולקבל הבנה של מבנה כוח האדם שלה ואת הפונקציות, החובות והניסיון של אנשי מפתח בעסק. כדאי גם לדעת משהו על ההיסטוריה וההתפתחות של החברה, כמו גם להיות מודע למוניטין הנוכחי שלה, ולהכיר את הפרקטיקות והמדיניות הספציפיות של החברה. בנוסף לספק ידע מעמיק יותר של המוצר, מידע זה יכול לעזור ליצור בסיס של הצעת מכירות יעילה.	התכונות והיכולות האישיות של אנשי החברה יכולות להשפיע על האמון שיש לאנשים במוצר שלהם.	e
id_186	איש מכירות טוב צריך תמיד ללמוד משהו על החברה, ואפילו על האנשים, מאחורי המוצר שהוא או היא מוכרים. אמון במוצר תלוי בחלקו בביטחון ביושרה, ביכולת ובמחויבות של מי שמייצר ומפיץ אותו מוצר. לכן אנשי מכירות צריכים להכיר את האישים העיקריים העומדים מאחורי חברה, ולקבל הבנה של מבנה כוח האדם שלה ואת הפונקציות, החובות והניסיון של אנשי מפתח בעסק. כדאי גם לדעת משהו על ההיסטוריה וההתפתחות של החברה, כמו גם להיות מודע למוניטין הנוכחי שלה, ולהכיר את הפרקטיקות והמדיניות הספציפיות של החברה. בנוסף לספק ידע מעמיק יותר של המוצר, מידע זה יכול לעזור ליצור בסיס של הצעת מכירות יעילה.	כדאי להכיר את הרקע, המדיניות והמוניטין של חברה בעת פיתוח הצעת מכירות יעילה.	e
id_187	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	עסקים מקדישים תשומת לב רבה יותר לאופן שבו אנשים בוחרים מותגים ומוצרים.	c
id_188	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	בעבר, המוקד של השיווק היה על האופן שבו הלקוחות בחרו מותגים.	e
id_189	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	בהשוואה לעידוד לקוחות קיימים להרחיב את השימוש במוצר, למשוך לקוחות מהמתחרים יש יעילות עלות חזקה יותר.	e
id_190	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	עלות רכישת הביטוח יורדת.	n
id_191	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	בעתיד הקרוב, חברות ביטוח נוספות צפויות להיאלץ לצאת מהעסק.	n
id_192	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	בטווח הארוך, חברות המסוגלות להגיב לשינויים בזהירות ינצחו בסופו של דבר.	n
id_193	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	נאומים ללא רבב הם תמיד משכנעים.	c
id_194	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	רוחק ראייה קשור לאינטליגנציה נמוכה.	n
id_195	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	הכללת פשעים הנוגעים למס באמנות הסגרה יכולה לסייע במאבק בסוחרי סמים.	e
id_196	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	במידה רבה, האינטליגנציה עוברת בירושה.	n
id_197	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	סביר להניח שמדינות פחות דמוקרטיות לא יתנגדו להסגרה הנגרמת על ידי פשעים הנוגעים למס.	n
id_198	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	בדרך כלל עדיף שיהיה דובר טוב שהוא פחות מומחה מאשר מומחה גרוע שהוא מומחה אמיתי.	n
id_199	ארגון ממשלתי המפקח על סחר בסמים פרסם לאחרונה דו"ח, בו הצהיר כי העלמת מס צריכה להיכלל בכל הסכמי ההסגרה כצעד חשוב במאבק בסחר בסמים והלבנת הון. ארגון זה טוען כי כדי להילחם בסוחרי סמים בינלאומיים, חשוב מאוד לרסן את הלבנת הון, בעוד שרוב הלבנת הון כרוכה בהעלמת מס. מדינות רבות לא כללו העלמת מס באמנות הסגרה בעוד שמדינות פחות דמוקרטיות לא צפויות להסגיר פושעים בגלל פשעים הנוגעים למס.	בני משפחות מסוימות נוטים יותר לסבול מקוצר ראייה.	e

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.